Certified Agile Professional, 24 – 25 марта 2016 года, Санкт-Петербург

(Из ленты AgileRussia)

24 – 25 марта 2016 года в Санкт-Петербурге пройдет тренинг ScrumTrek Certified Agile Professional. Тренер – Александр Мартюшев.

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всему спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional Подробнее здесь.

Зачем нужен этот курс

Agile is much more than just Scrum

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

Этот двухдневный сертификационный курс предназначен в первую очередь для того, чтобы:

Познакомить участников курса с “правильной” концепцией Agile подхода, дать им почувствовать и понять, что agile – это способ мышления (mindset) и общий подход к организации процессов разработки, а не только набор конкретных практик. Участники должны научиться буквально чувствовать, достаточен ли в их проекте уровень взаимодействия между людьми и действительно ли существует непрерывный поток поставки ценности заказчикам.
Систематизировать знания участников курса по основным принципам гибкой разработки, используемым терминам, знаниям о возможных подводных камнях и дополнительных требованиях, которые необходимы для эффективного участия в agile проектах, поиска и анализа проблем совместно с другими участниками проектных команд.
Познакомить участников курса сразу с несколькими основными подходами современной разработки программного обеспечения: Agile (Scrum, XP, Crystal) и Lean (Kanban), от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта.

Для менеджеров

Снижает риски получения неквалифицированной информации об Agile
Сертификация ICAgile гарантирует качество и стандартизацию знаний в вашей компании
Понятная дорожная карта развития сотрудника от Фундаментальных принципов до специфики конкретной области, будь то Аналитик, Тестировщик, Менеджер или ScrumMaster/AgileCoach

Для специалистов

Международный сертификат ICAgile, принимаемый во внимание в Российских компаниях и по всему миру
Понятная дорожная карта для карьерного роста

В чем отличие от сертификации CSM

Три ключевых отличия от курса “Certified Scrum Master”, проводимого ScrumAlliance:

Обучение Agile, как способу мышления, особенному походу к ведению проектов, вместо обучения только конкретным практикам Scrum
Обучение сразу нескольким современным подходам (Agile, Scrum, XP, Lean thinking, Kanban), вместо обучения только Scrum с небольшим рассказом про Agile
Обучение анализу ситуации и поиска решений своими силами, вместо обучения шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта

Описание Тренинга:

Обзор классического подхода к управлению проектами	Преимущества и недостатки Область применимости
Гибкое (Agile) управление проектами	Итеративная и инкрементальная разработка Преимущества и недостатки Дополнительные требования к проектным командам
Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders)	Заказчики, пользователи, менеджмент Как меняются роли в Agile команде
Истоки гибкой разработки	История Agile Манифест гибкой разработки (Agile Manifesto) Люди и их взаимодействие – ключ к успеху проекта и компании в целом DOI
Команда	Что такое Команда? Необходимые условия для эффективной командной работы Модель отвественности участников команды Почему Agile команды более мотивированы на результат?
Методология Scrum	Scrum framework, роли, актефакты, встречи участников Ключевые приципы vs лучшие практики Критерии готовности (DoD) Практики визуализации Масштабирование Scrum на большие проекты
Оценки	Абсолютные vs относительные оценки Точность оценки Практики для совместной командной оценки
Истории пользователей	Что такое история пользователя? Приемочные критерии Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки Матрица заинтересованных лиц
Планирование релизов	Уровни планирования в Agile Паспорт проекта (Project chartering) Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния
Ограничение количества незавершенной работы (WIP)	Как работает WIP Kanban как практика разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику Ключевые принципы Lean
Как продать Agile?	Преимущества Agile для заказчиков, руководства и команд Ключевые аргументы для продажи Agile внутри компани и заказчикам
Внедрение изменений в компании	Постоянное улучшение с использованием ретроспектив Анализ причинно-следственных связей, системный подход к решению проблем Шаблоны внедрения изменений в больших компаниях

Подробности и регистрация здесь.

Источник: Certified Agile Professional, 24 – 25 марта 2016 года, Санкт-Петербург