Page 9

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Попался я на удочку, загрузив The InfoQ Trends Report 2021 Думал, почитаю свежие тренды наступающего года, а оказалось, что в декабре месяце InfoQ просто собрал в единую книжку публикации по Software Architecture and Design, Culture & Methods, etc.,.. →

(Из ленты Михаил Смирнов)

 Тезисно для себя зафиксировал основные замеченные, наблюдаемые на раынке ИТ в РФ в 2021.

Понятно, что зрели они давно, но в этом году, что называется, «прорвало».

Обзор не претендует на полноту и отражает исключительно мои наблюдения... →

(Из ленты Михаил Смирнов)

По ходу своей работы я давно сделал субъективное наблюдение о том, что чем меньше социальных связей сотрудник сформировал в своей рабочей группе, тем выше вероятность его увольнения, что согласуется с известным постулалом о том, что взаимоотношения рождаются в процессе совместной деятельности... →

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Артем Ерошенко: будущее ручного тестирования под вопросом.

• Michael Bolton возвращается к теме совмещения исследовательского тестирования и автотестов: где находить время для первого без ущерба для второго?

• Обиженный Microsoft хакер опубликовал секрет превращения любого пользователя в админа... →

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Последнее время статьи в блоге появляются только благодаря тому, что хочется как-то изложить письменно то, что приходится часто повторять устно.

Сегодня подошла очередь к рекомендациям начинающим докладчикам. Будет немного про сам контент и про оформление презентации... →

(Из ленты Михаил Смирнов)

В своей повседневной работе я постоянно занимаюсь формированием новых и поддержкой существующих рабочих проектных групп и, по мере накопления опыта, я нашел субъективное подтверждение следующим постулатам:

• Сплоченные коллективы работают эффективней, чем разобщенные
• Взаимоотношения сотрудников рождаются в процессе совместной деятельности
• На достачное сплочение вновь образованной рабочей группы требуется в среднем 3 месяца совместной работы

Поскольку, такая деятельность ведется постоянно, у меня возникла потребность сформировать методику, которая облегчила бы работу и давала ответы на следующие вопросы:

• Как количественно оценить степень сплоченности рабочей группы и выразить это в виде измеримого показателя?

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Забавное совпадение: предложение купить обновленную версию продукта одновременно с новостью об уязвимости в старой версии.

• Почему хуки – это лучшее что произошло в развиии React?

• Качество кода как путь к благоденствию компании в целом... →

(Из ленты QA — грамотно)

I’m sticking with “bug” rather than adopt another word such as “fault,” which is the current fad in publications because:

(1) everybody knows what “bug” means;

(2) the standards are inconsistent with one another and with themselves in the definition of “fault,” “error,” and “failure”;

(3) according to the Oxford English Dictionary, the usage of “bug” the way we use it, contrary to popular belief, predates its entomological use by centuries—the first written reference to “bug” = “goblin” is from 1388, but its first use to mean a small, six-legged creature with a hard carapace dates from 1642;

(4) I prefer short, strong, Anglo-Saxon words to effete Norman words.

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

1. Цель программы – представить комплексные знания о роли и месте ESG-стратегии в системе корпоративного управления, преодолеть неподготовленность собственников и руководителей высшего и среднего звена компаний к работе в новых условиях конкурентной среды, когда требуется ответственное ведение бизнеса и соблюдение принципов устойчивого развития (англ.

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

• ESG-офицеров;
• ESG-менеджеров;
• IR и PR специалистов;
• повышения осведомленности персонала компании/холдинга;
• формирования собственных кадров и развития обучения.

Обучение по актуальным ESG-программам в ООО «Рискгап» является практичным и перспективным решением, так как эти программы содержат базовую информацию (Цели устойчивого развития и актуальная ESG-повестка, методологии авторитетных международных ESG-рейтингов), документы... →

(Из ленты Михаил Смирнов)

Вдохновившись успехом заметки Зависимость вероятности успеха проекта от его размера в которой я приводил результаты своего исследования, демонстрирующие, что чем больше размер проекта, тем меньше вероятность его успеха, я заинтересовался вопросом «А какова зависимость между размером проекта и величиной ошибок при его планировании?»... →

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Беда нечаянно нагрянет, когда ее совсем не ждешь.

• Выборы в Государственную Думу: что не так с электронным голосованием, что и как следует изменить (1, 2, 3).

• Что есть наша жизнь? Реальное существование или симуляция для потехи высокоинтеллектуального разума?.. →

(Из ленты Организация эффективного управления)

… на мой вопрос, что для вас важнее, производительность или эффективность, я снова получил ответ: разве это не одно и то же? Нет. Производительность и эффективность это разные вещи и в этой статье я намерен прозрачно объяснить разницу... →