(Из ленты ThinkersWare)
Набор замечательных инструментов стратегического (и продуктового!) анализа представлен на сайте авторов – https://www.blueoceanstrategy.com/tools/
Классная визуализация каталога, короткое и емкое описание всех инструментов – wellcome!
Источник: Каталог инструментов стратегии голубого океана.. →
(Из ленты ThinkersWare)
В статье Канва стратегии голубого океана – с чего начинать анализ был описан инструмент канвы стратегии для определения целевого позиционирования нового продукта на рынке. Статья появилась после того замечания аналитиков – этот инструмент очень похож на Анализ Кано (Kano Analysis) – я решил дать короткий обзор метода анализа Кано и в конце сравнить его с канвой стратегии и дать свои замечания... →
Re: use-case. Реализация продукции хлебопекарни. ([прилетело НЛО и…] в 00:09, 30 Sep 2016)
Re: Как перейти из основн сценария об общих полях к сценарию о заполнении уникальных (kirka в 11:09, 29 Sep 2016)
Re: Deployment Diagram. Первый блин. Просьба покритиковать. (Galogen в 21:09, 28 Sep 2016)
Re: Как умерить аппетит заказчика (skameykin22 в 08:09, 28 Sep 2016)
Re: Граница основного и вспомогательного процессов (kirka в 17:09, 27 Sep 2016)
Re: use case как описать что процесс может при необходимости повторяться (kirka в 15:09, 27 Sep 2016)
Re: Простой бизнес-процесс в BPMN 2.0 — прошу покритиковать (Swimmer в 17:09, 23 Sep 2016).. →
(Из ленты ThinkersWare)
Когда вам как бизнес аналитику предлагают создать новое решение лучше тех остальных – первое что надо проанализировать – это стратегическую канву. В свое время для меня это стало открытием – и я получил его от большого фана этого инструмента и в целом Стратегии голубого океана – Павла Шеремета... →
(Из ленты ThinkersWare)
Британская Ассоциация Проектного Менеджмента (Association for Project Management) в начале сентября опубликовала пособие по применению гибкого подхода в управлении проектами Directing Agile Change (DAC). В DAC начинают с мифов о хаотичности гибких подходов и его несовместимости с такими управленческими элементами как документация, отчётность и, собственно, процессы руководства... →
(Из ленты 255 ступеней)
В этот раз собрались не в офисе и не в рабочий день, а арендовали коттедж в загородном доме отдыха в воскресенье... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Последняя лекция четвертого модуля лекций Петра Щедровицкого была посвящена конкретным примерам мутаций позиций, их расщепления, которые можно увидеть, анализируя промышленные революции... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
В июне 2010 года я разместил в этом блоге сообщение О вреде проектного управления, а чуть позже расширил тему в кратком обзоре гартнеровской статьи Projects Today, «Change Operations» Tomorrow. По законам жанра рано или поздно должна была появиться и сегодняшняя заметка... →
Re: Моделирование отношений между таблицами БД (Mixailo в 01:09, 23 Sep 2016)
Re: Использование библиотек Axure (a.skulskiy в 19:09, 21 Sep 2016)
Re: Кто есть кто на русскоязычном рынке обучения ИТ-аналитиков (davvol в 12:09, 21 Sep 2016)
Re: Как умерить аппетит заказчика (rusandy в 19:09, 20 Sep 2016)
Требуется ведущий аналитик Москва (Mikle2016 в 19:09, 20 Sep 2016)
Re: Простой бизнес-процесс в BPMN 2.0 — прошу покритиковать (Humbert в 17:09, 20 Sep 2016)
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В посте - мое понимание услышанного и мысли по поводу. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.Четвертая лекция четвертого модуля состояла из трех частей. Первая была посвящена тому, откуда появляются предприниматели, что их отличает от других людей и развертывалась на историческом материале... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В посте - мое понимание услышанного и мысли по поводу. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.Третья лекция четвертого модуля. Предыдущая лекция поставила онтологический тезис: действие есть выбор, самоопределение в пространстве конфликтующих норм. А в этой лекции Петр формулировал, каким образом происходит это самоопределение практически, какие у человека есть средства для самоопределения... →
(Из ленты analyst.by)
Итак, в первой статье я писала про то, что обучаемость – это навык. И что учиться можно научиться. И что, когда вы научитесь, вы начнете получать кайф и энергию от самого процесса. В этой статье я расскажу о том, что … Читать далее →
Источник: Учимся учиться... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Этот пост будет сильно отличаться от предыдущих гораздо большей долей собственных размышлений против изложения содержания лекций. Потому что Петр сегодня вел речь о важных и неоднозначных вещах, которые довольно сложно пересказывать, но в которых хочется разобраться... →
(Из ленты analyst.by)
Я хочу вам рассказать, как научиться учиться. Да, именно так: вопреки распространенному заблуждению, обучаемость – это не способность, с которой ничего нельзя поделать, это навык, который можно натренировать. Причем, я убеждена, что натренировать его можно в любом возрасте... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Начался четвертый модуль лекций Пестра Щедровицкого по системам разделения труда «Политэкономия разделения труда». Сутью этой лекции является очень сильный тезис... →
(Из ленты analyst.by)
В июне 2015 года публике была представлена финальная версия UML 2.5 (до этого UML 2.5 существовал в версии 2.4.1 аж с августа 2011 года). Событие это для UML весьма значимо, но значимо ли оно для нас? Ниже – попытка разобраться … Читать далее →
Источник: UML 2.5: что нового?.. →
(Из ленты analyst.by)
В этом году конференция CEE-SECR 2016 пройдет уже в двенадцатый раз и соберет более 600 участников: от программистов до руководителей проектов и организаций, а также представителей научного сообщества, предпринимателей и инвесторов. В программу войдут выступления приглашенных экспертов российского и мирового … Читать далее →
Источник: Конференция «Разработка ПО»/ CEE-SECR 28-29 октября.. →
(Из ленты analyst.by)
Я работаю аналитиком всю сознательную жизнь около 10 лет. Чуть меньше половины этого времени я обучаю других аналитиков. Активно обучаю. Последние год-полтора я стал замечать среди кандидатов на курсы большой процент людей, не готовых стать аналитиками. Да, именно поэтому мы … Читать далее →
Источник: 5 признаков того, что вы не готовы стать бизнес-аналитиком в ИТ.. →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Хочу чуть подробней рассказать о том, почему я на днях поместил ссылку на короткий ролик Case Lifecycle Management от PEGA Systems. (Кстати, вот ссылка на тот же ролик на YouTube.) Необходимость некоторого промежуточного слоя между так называемыми Systems of Engagement и Systems of Record более-менее очевидна... →
(Из ленты ThinkersWare)
Дэниэл Пинк в книге Драйв привел убедительные доказательства того что деньги (денежная мотивация) существенно ухудшают качество работы сотрудников – демотивируют, сужают креатив, гасят внутреннюю мотивацию. По логике деньги для R&D команд должны стать экологическим фактором, люди должны идти в команду не из-за зарплаты – а на основании сильной внутренней мотивации... →
