(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
Лет 5 назад наваял на коленке для рассказа разработчикам про тестирование в команде без тестировщиков.
Что такое качество?
С точки зрения пользователя:
Качество — это пригодность к использованию. Делает ли данный продукт то, в чем я нуждаюсь, облегчает ли он мою работу, могу ли я его использовать так, как мне удобно... →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
Re: Новости от Visual Paradigm ([прилетело НЛО и…] в 13:08, 18 Aug 2022).. →
(Из ленты analyst.by)
Автор: Артем Кагукин Я в бизнес-анализе более 10 лет. На данный момент работаю Lead BA в компании *Instinctools и преподаю в IT-Academy. За это время я успел поработать с разными клиентами, командами, подходами. Пробовал различные способы спецификации требований: моделирование с … Читать далее →
Источник: Делаем качественные требования с помощью Таблиц принятия решений.. →
(Из ленты analyst.by)
Part 4. Хто я? Пока ты новичок в профессии, «экзистенциальные» вопросы в голове возникают редко. У тебя постоянно что-то горит, что-то не успевается, дни забиты нужными и не очень митингами. Таски «нарезаются» проджект менеджером, какие-то задачи для развития ставит ментор... →
(Из ленты analyst.by)
Part 3. Мама, забери меня обратно Первый проект всегда страшит. Ментор вечно занят, заказчик давит, PM настаивает на том, что документы должны быть написаны вчера и согласованы позавчера, разработчики дергают каждые 10 минут, 5000 change requests поступило утром голубиной почтой… … Читать далее →
Источник: Who wants to be an analyst... →
(Из ленты analyst.by)
13 июля 2022 в сообществе analyst.by состоялся митап на тему “Как бизнес-аналитику релоцироваться в Польшу” (запись митапа доступна по ссылке). Спикерами митапа выступили Александра Мурашко (BA Team Lead, Customertimes) и Маргарита Степанюк (Business Analyst, eWave). В своем выступлении спикеры осветили … Читать далее →
Источник: Relocation to Poland Article for Analyst.by.. →
(Из ленты analyst.by)
Part 2. Как развиваться (а главное, зачем)? Эту часть я решил писать сидя с ноутбуком на берегу водоема. Подумалось, что философские размышления о профессиональном развитии легче записывать в умиротворенном состоянии, под шум воды и пение птиц. Спустя 10 минут пошел … Читать далее →
Источник: Who wants to be an analyst... →
(Из ленты analyst.by)
Part 1. Первый опыт и шишки Я пришел в сферу как практик, не проходя курсы и изучая все самостоятельно — набивая шишки и читая книжки 🙂 Если вы прошли академическое обучение, потом сдали сертификацию и вообще все четко и по … Читать далее →
Источник: Who wants to be an analyst... →
Re: Ассоциация внутри класса ([прилетело НЛО и…] в 01:07, 06 Jul 2022).. →
Re: Ассоциация внутри класса (Vadim в 11:06, 27 Jun 2022)
Re: Вопрос по моделированию эффекта операции ([прилетело НЛО и…] в 20:06, 25 Jun 2022)
Re: Diagram: Activity vs Sequence ([прилетело НЛО и…] в 20:06, 25 Jun 2022).. →
(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций и специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской … Читать далее →
Источник: Обзор домена Healthcare и типов решений для него.. →
Re: Ассоциация внутри класса ([прилетело НЛО и…] в 02:06, 23 Jun 2022)
Re: По каким критериям стоит разбивать 1 большую use case диаграмму на несколько ([прилетело НЛО и…] в 01:06, 23 Jun 2022)
Re: Диаграмма прецедентов /Актеры/ ([прилетело НЛО и…] в 01:06, 23 Jun 2022)
Re: Вопрос по диаграмме деятельности ([прилетело НЛО и…] в 00:06, 16 Jun 2022)
Re: Абстрактный вариант использования ([прилетело НЛО и…] в 00:06, 16 Jun 2022)
Re: Ортогональное составное состояние ([прилетело НЛО и…] в 00:06, 16 Jun 2022)
Re: Количество потоков примера ([прилетело НЛО и…] в 22:06, 15 Jun 2022)
Re: Практика использования RUP. Или бег на месте… ([прилетело НЛО и…] в 16:06, 07 Jun 2022).. →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
Ви бізнес-аналітик і вирішили, що прийшов час підтвердити ваш рівень знань та навичок офіційним сертифікатом. При цьому не просто сертифікат від навчального центру, а від солідної міжнародної організації. Я вирішив дати 5 простих рекомендацій щодо вибору сертифікуючої організації... →
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Так получилось, что этот блог я уже почти забросил. Отчасти, потому что, все то, про что хотел бы написать уже написано в интернете и книгах. Отчасти потому, что медленно, но верно начинаю мигрировать в другие области управления — например применение практического психоанализа в бизнесе (о чем даже завел свой телеграмм канал «Бессознательное в организации»)
Но я все еще связан с тестированием, и даже помогаю как ментор на менторов GetMentor... →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
“Ну наконец- то, свалю с бенча” — обрадовался бизнес-аналитик, получив письмо от отдела продаж:
“Привет, подписали нового клиента. Со следующей недели стартуем. Детали про проект ищи в прикрепленных документах…”
Настоящие бизнес-аналитики, которые любят свою работу, всегда рады, когда приходят письма такого рода, потому как долго сидеть без дела не нравится никому — это “обрастание мхом” знаний и практических навыков, и “любимые” задания от руководства — “напиши статью, пока без дела сидишь”, “а сходи помоги на наших внутренних проектах, где мы разрабатываем систему искусственного интеллекта для складывания матрёшек/помогаем команде улучшить процесс тайм-трекинга и формирования репортов по биллингу/впишите сюда ваш внутренний проект”
Само собой разумеется, что первым делом БА начинает знакомиться с полученными материалами и пытается понять, с какой рыбой ему придется иметь дело: очередной e-commerce, новый супер-новаторский-уникальный проект по криптотрейдингу (какой это у вас по счёту будет?).. →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
«Ну нарешті, звалю з бенча» — зрадів бізнес-аналітик, отримавши лист від відділу продажів:
“Привіт, підписали нового клієнта. З наступного тижня стартуємо. Деталі про проект шукай у прикріплених документах…”
Справжні бізнес-аналітики, які люблять свою роботу, завжди раді, коли приходять листи такого роду, тому що довго сидіти без діла не подобається нікому — це «обростання мохом» знань та практичних навичок, і «улюблені» завдання від керівництва — «напиши статтю , поки без діла сидиш”, “а сходи допоможи на наших внутрішніх проектах, де ми розробляємо систему штучного інтелекту для складання пірамідок/допомагаємо команді покращити процес тайм-трекінгу та формування репортів з білінгу/впишіть сюди ваш внутрішній проект”
Зрозуміло, що насамперед БА починає знайомитися з отриманими матеріалами і намагається зрозуміти, з якою рибою йому доведеться мати справу: черговий e-commerce, новий супер-новаторський-унікальний проект з кріптотрейдингу (який це у вас буде?).. →
