Page 60

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

(Из ленты BAcademy)

Словосочетание «системное мышление» превратилось в разговорное клише. Рекрутеры, не задумываясь, наполняют вакансию деловыми характеристиками, чтобы выдержать «приличный» объем описания. А соискатели считают, что их резюме от этого станет более солидным.

Что на самом деле скрывается за этими словами, то ли позабыто, то ли никогда и не было известно…

Глаза, уши и другие органы чувств воспринимают окружающий мир, а мозг интерпретирует добытые ими данные... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Фото Валерия Мальцева

В пятницу был на интересном мероприятии Дни PR-2017 в Москве. Интересно оно тем, что это не просто встреча профессионального сообщества. Российскому Сообществу по связям с Общественностью (РАСО), которое организовывает мероприятие — 25 лет, но они решили не праздновать юбилей, а наоборот, попробовать спрогнозировать будущее профессии пиарщика... →

(Из ленты iamba)

(Из ленты Статьи – ocnova.ru)

Доступна трансляция с Superjob meetup  по системному бизнес анализу! На мероприятии рассказала о своей технике, как за 5-10 минут получать информацию о Заказчике, информацию по бизнес процессам, орг. структуре и сотрудникам компании, потенциальным пользователям системы... →

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Всем привет. Молчание в блоге становится уже плохой традицией. Не то, чтобы мне было стыдно, но неуютно — точно.

Но сегодня есть хороший повод. И он, как это у меня в последнее время часто бывает, связан с конференцией тестировщиков Heisenbug.

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Чуть больше недели назад, 25.11 я выступал на бесплатной online-конференции «Управление проектами в малом и среднем бизнесе» http://pmconf.online/. Конференция собрала очень сильный состав спикеров. К сожалению, я смог послушать только вторую половину... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Две недели назад 17-18.11 в Петербурге прошел SQAdays-22. И, собственно, я хотел назвать свой отчет о конференции «зрелая конференция зрелой отрасли», но потом заглянул в свой отчет о прошлой конференции — и обнаружил, что он примерно так и называется, в то время как впечатления — сильно разные... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Микросервисная архитектура – это новый подход к созданию, развитию и эксплуатации распределенных информационных систем, состоящих из множества независимых компонент. Казалось бы, микросервисы это то, что решительно противоречит правилам «хорошей архитектуры». Мы привыкли, что архитектура предписывает стандартизировать программные средства, консолидировать хранилища данных, унифицировать функционал, поощряет повторное использование и сокращение технического долга за счет регулярного рефакторинга... →

(Из ленты OpenQuality.ru)

Баги и дыры

• Любите свои баги: вот вам парочка примеров, какими они могут быть замечательными, и чему они могут научить.

• Перепросмотр: лучший способ защитить данные на сервере – не хранить их на сервере, а разместить на клиентских компьютерах... →

(Из ленты 255 ступеней)

– Кто пред релизом намёржил всё в мастер?
– Главный программер, наш светоч и пастырь!
В коде уверен, гарантию дал.
Запуск, коннект, первый юзер… упал.

Круто же! ))))

– Кто виноват в этом гнусном паденьи?
Все перед продом стоят в изумленьи... →

(Из ленты BAcademy)

Ленты социальных сетей пестрят событиями. Мы все дольше бродим по Сети. XXI век по праву считается веком информационного бума.

Вспомните, как часто вы используете гаджеты? Если в 2015-ом году человек обращался к устройству 218 раз, то к 2025-му году количество обращений вырастет до 4 785... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Сегодня был на круглом столе «Agile и бирюзовые организации» в Санкт-Петербурге. Очень интересная встреча, которая собрала очень разных практиков, рассказывающих о своем пути по направлению к бирюзовым организациям. И я очень благодарен Тимофею Левицкому, которые организовывал мероприятие и Сергею Федорову, директору Открытой школе бизнеса, в которой происходила встреча... →

(Из ленты Организация эффективного управления)

Что общего и чем отличаются политики, стандарты и процедуры работы? Далеко не каждый может ответить на этот вопрос. Общее понимание вроде как присутствует, но дьявол кроется в деталях, а именно детали, в итоге, формируют разницу в понимании.  .. →