Модель — новая версия!
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
Re: Шутки и UML ([прилетело НЛО и…] в 17:04, 02 Apr 2023).. →
Re: Шутки и UML ([прилетело НЛО и…] в 15:03, 17 Mar 2023)
Re: UML Best Practice: "На диаграммах деятельности не рисуйте деятельности" ([прилетело НЛО и…] в 15:03, 17 Mar 2023).. →
(Из ленты Михаил Смирнов)
Около 2-х лет назад я опубликовал пост «Авторская методика количественной оценки сплоченности рабочих групп» (http://michaelsmirnov.blogspot.com/2021/11/blog-post.html), в котором ввел понятие «Охват сотрудника«, смысл которого заключается в подсчете кол-ва коллег, с которыми сотрудник работает на одном проекте в заданный период времени... →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
Естественно, что невозможно полностью абстрагироваться от происходящего даже в итогах года из “мира CMMI”, но можно попытаться…
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
![]() |
Митоз клетки команды |
Re: BPMN: 2.0 Границы Definition ([прилетело НЛО и…] в 03:12, 18 Dec 2022).. →
(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает или компетенций, или специалистов, разбирающихся в специфике сферы, … Читать далее →
Источник: Готовимся к интервью с заказчиком, чтобы попасть на Healthcare-проект.. →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
Возрастной философии твиттер-тред, который я решил переложить в статью, заодно попытавшись поправить правописание. Ну и ссылку на заметку сейчас удобнее отправлять, чем ссылку на твиттер. А желание ее кому-нибудь отправить по-прежнему иногда возникает... →
BPMN: 2.0 Границы Definition (konung2112 в 11:11, 28 Nov 2022).. →
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
На базе треда в тви.
Признаться, я давно не провожу «каноничные» 1:1.
В 1-ю очередь из-за того, что «каноничность» предполагает регулярность. Практика скорее полезная, но эффективность зависит от многих факторов. Например, количества тех, с кем надо проводить, процессов в командах и твоем в них участии... →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций, специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской терминологии, … Читать далее →
Источник: 6 челленджей для бизнес-аналитика в Healthcare.. →
(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций, специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской терминологии, … Читать далее →
Источник: 6 челленджей для бизнес-аналитика в Healthcare.. →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME
Кандидат технических наук. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI PMP® и IPMA (Совнет) СРМ.
Председатель ГЭК Финансового Университета при Правительстве РФ по профилю «Проектный Менеджмент»... →
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Эксперт в области информационной безопасности и непрерывности бизнеса
Директор по развитию бизнес-консалтинга в Positive Technologies
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
Про то, что менеджмент — это не единственный путь развития 🙂