Page 27

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В серии «Менеджмент цифрового мира» опубликована 40 статья Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс, посвященная совместному звучанию разных струн на пример организации пикника в компании. Это заключительная статья блока, описывающего модель спиральной динамики... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В серии «Менеджмент цифрового мира» опубликована 40 статья Струны спиральной динамики – созвучие и диссонанс, посвященная совместному звучанию разных струн на пример организации пикника в компании. Это заключительная статья блока, описывающего модель спиральной динамики... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)

К середине десятых годов над нашим миром нависла Тень цифрового будущего. Все уже знали, что скоро наступит время беспилотных автомобилей, умных холодильников и микроволновок из интернета домашних вещей и прочих диковин нового индустриального уклада. Мало кто с ними сталкивался вживую, но никто не сомневался, что они есть... →

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Переменчивая погода в марте способствовала формированию устойчивых к внешним воздействиям насекомых.

• Ну как же не вспомнить про маску подсети при необходимости носить маски для защиты от коронавируса?

• Несколько практических советов по работе с Page Objects... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В статье Решение конфликтов в компаниях разной культуры я рассматриваю отношение к конфликтам и способы их решений в компаниях разной корпоративной культуры по модели Спиральной динамики. А также подробно раскрываю способы безарбитражного решения конфликтов и эффективного принятия решений с учетом разных мнений на основе консента (consent), выработанные в холакратии и применяемые на желтом уровне... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В очередной статье Коммуникации между компаниями разной культуры речь идет об использовании модели спиральной динамики при коммуникации между компаниями разной культуры. Маркерные вопросы достаточно быстро позволяют определить культуру компании и далее учитывать ее во взаимодействии... →

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

Чума на оба ваши дома!

Крылатая фраза из трагедии «Ромео и Джульетта» Уильяма Шекспира 

в русских переводах А. А. Григорьева и Т. Л. Щепкиной-Куперник. 

Фраза используется для выражения раздражения и иронии 

по поводу спора или конфликта двух сторон. 

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В эти выходные прошла конференция «Прикладное системное мышление» Школы системного менеджмента Анатолия Левенчука. Она была двухдневной, проходила online, докладчики могли выступать из офиса или тоже через online-подключение, и было около сотни соединений... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Запись выступления на ArchDays 2019

Источник.. →

(Из ленты 255 ступеней)

Краткое описание
Мы все утопаем в океане данных, но при этом, очень редко можем получить необходимую информацию. Метрики — это тот ориентир, который показывает куда мы движемся.

Расширенная аннотация
Перед докладом крайне рекомендую прочитать книги Голдратта «Синдром стога сена» (в частности там объясняется разница между данными и информацией и поднимается проблема информационного шума) и «Цель-1»... →

(Из ленты 255 ступеней)

Бизнесмены часто задают вопрос: «Почему?».

Это хороший вопрос, но не менее важный: «Почему бы и нет?»,

– Джеффри Безос.

Открываю новый раздел у себя на сайте.
За свою карьеру я прочитал множество докладов. Только за последние два года более полусотни на разные темы: управление, бизнес-анализ, системный анализ, архитектура ПО, тестирование... →

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Итак, вирус распространяется, элементы паники в Москве тоже (не в последнюю очередь из-за отсутствия нормального информирования), а бизнес пытается находить какие-то решения, чтобы не “накрыться”. Вот и CMMI Institute озаботился ситуацией и, наконец, принял определенные решения, о которых, уже вчера получается, и поведал... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Новая лекция Петра Щедровицкого — очередная концептуальная сборка представлений о промышленных революциях и предпринимательстве, сфокусированная на изменениях текущей промышленной революции. С моей точки зрения, люди, которые хотят осознанно выбирать траекторию своего жизненного пути, а не просто плыть по течению, должны иметь аналогичную собственную сборку... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 37 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах я возвращаюсь к комплексному рассмотрению культур компаний на примерах конкретных ситуаций. Она посвящена тому, что значит вписаться в коллектив различной корпоративной культуры... →

(Из ленты 255 ступеней)

db-int.xls

Очередной древний документ. Сейчас смотрю на него – вполне годен. Буду рекомендовать на тренинге по тестдизайну.

Данный вид тестирования относится к тестированию «белого» ящика. Нужно иметь доступ к базе данных. Вид тестирования сложный. Рекомендую давать такую задачу «сеньору», имеющему смежную специальность... →