Page 24

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

С 20 мая у меня стартует курс из 7 вебинаров Менеджмент цифрового мира на площадке компании Активный мир. Участие в первом, обзорном вебинаре, бесплатно! Дальше вы сможете решить сами, насколько это полезно и ценно... →

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Немного пятничных новостей на этот раз. С момента предыдущей публикации появились некоторые новости, а “пятничное чтиво” будет, скорей всего, на следующей неделе. Почему и о теме этого “чтива” – в конце публикации... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 47 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Сложные сценарии Agile-трансформации — адаптация к корпоративной культуре я завершаю рассматривать Agile через призму Спиральной динамики. В ней рассказ про пару интересных сценариев Agile-трансформации: про Disciplined Agile — адаптацию для корпораций с сильной синей культурой правил и про сопряжение Agile-культура с харизматичным лидерством... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации я рассматриваю эволюционное прорастание ценностей в Kanban. При этом я рассказываю не только про ценности Kanban (о них можно прочесть в статье Майка Барроуза), но и Kanban Maturity Model, которая дает представление о последовательном развитии культуры и процессов в ходе Kanban-трансформации... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В апреле Julia Bukhalo из Cactus Vision взяла у меня интервью о путях современного развития организаций. Разговор оказался длинным, в нем я подробно рассказывал про модель Спиральной динамики, и эту часть решили публиковать отдельно... →

(Из ленты Организация эффективного управления)

Мы собрали факты, которые уже известны сегодня, для того чтобы можно было сформировать общее представление об экономической ситуации и понять, какие ожидания формируются. Ссылки на источники прилагаются.  Кризис никогда не существует на одном уровне Любая кризисная ситуация имеет, как минимум, два уровня: фактические события и ожидания... →

(Из ленты 255 ступеней)

На днях читал, что я написал 16 лет назад. Тогда я писал не слишком хорошо. Добавил комментарии к тексnу 16-летней давности.

Да интерфейсы с тех пор сильно изменились. Тем не менее документ вполне годен как основа для разработки современного стандарта... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Полтора месяца назад, в прошлой жизни до изоляций и карантинов я успел на последнюю очную международную конференцию Kanban Eurasia 2020. Это была первая региональная конференция на постсоветском пространстве, а вообще конференций с таким статусом, охватывающим не отдельные страны, а континенты всего 6 штук... →

(Из ленты QA — грамотно)

Я тупею. Возраст и Фэйсбук берут своё. Внешне это ещё не заметно, но внутри чувствуется как болезнь.

Пик её пришёлся на 2014-ый, когда было тревожно жить и было важно знать, где прямо сейчас в Киеве опасно, чтобы знать и принимать соответствующие решения... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 45 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Столкновение корпоративной культуры с Agile я продолжаю разговор про Agile в модели Спиральной динамики. Предыдущая статья была посвящена успешной трансформации, а в этой, наоборот, речь идет о сценариях, в которых «Культура ест стратегию на завтрак» и средствах предотвращения такого развития событий... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Оказывается, я забыл опубликовать в своем блоге пост про очередную, 44 статью серии «Менеджмент цифрового мира» Изменение культуры в успешной Agile-трансформации. В ней я продолжаю разговор про Agile в модели Спиральной динамики... →

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Какие слоганы могли бы быть у языков программирования?

• Стартап не станет единорогом, пока не справится с препятствиями.

• Работа с бранчами исходного кода: Martin Fowler тряхнул стариной.

• Перед тем как биться за качество ПО в компании мечты, в эту компанию надо попасть... →