(Из ленты Анализируй это!)
Больше всего внимания обычно уделяется именно контролю исполнения задач. Эта часть кажется самой важной. Вот она святая миссия каждого тимлида окидывать свою команду пристальным взором и спрашивать: «А ты выполнил свою задачу в срок?!».
Однако успех выполнения задачи на 80% закладывается при ее постановке и правильном делегировании полномочий... →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
The wind of change
Blows straight into the Wheel of Life
Like a stormwind that will ring
The freedom bell for peace of mind
(Scorpions feat. E. Kucherenko “Wind Of Change”)
Привет, коллеги!.. →
(Из ленты QA — грамотно)
Когда вкладок много, и непонятно, которая из них открыта прямо сейчас, то можно взять быка за CSS.
Раньше-то мы щупали за вымя расширения Firefox, коих было больше, чем нужно, и если у вас раньше hdd не завывал при запуске FF с шестьюдесятью расширениями на борту, то у вас не было детства... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
• Большой Брат поможет менеджеру следить за действиями своих подчиненных (это гениально, Microsoft).
• Теперь каждый разработчик задумается о стиле кодирования и комментариях к коду, чтобы однажды не попасть в этот ад.
• Feature complete? Ха, история только начинается... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Этой осенью тотального ковида был замечательный подарок от Влада Орликова — две очные конференции, AnalystDays и SQAdays с интервалом месяц: 9-10.10 #AnalystDays и 6-7.11 #SQAdays. На обоих я был, выступал и вел заметки в FB... →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
Это третья публикация цикла статей из жизни продуктового приоритизатора.
В предыдущей статье цикла мы говорили о том как стадиях жизненного цикла продукта и как он может влиять на выбор метода приоритизации... →
(Из ленты QA — грамотно)
Подержал пламенную монофоническую речь перед студентами курса по одолению ISTQB «Certified Unicorns».
Они там вже вщент запутались:
или им рассказывают строго про хитрости сдачи экзамена (на адвансед левел таки сложнее рыпаться, чем на фундэйшн), где не надо думать,
или им раздают задачи, где надо думать, а это, естественно, очень неприятно... →
(Из ленты QA — грамотно)
Подержал пламенную монофоническую речь перед студентами курса по одолению ISTQB «Certified Unicorns».
Они там вже вщент запутались:
или им рассказывают строго про хитрости сдачи экзамена (на адвансед левел таки сложнее рыпаться, чем на фундэйшн), где не надо думать,
или им раздают задачи, где надо думать, а это, естественно, очень неприятно... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Мне тут в переписке задали вопрос про сохранение неформализованного знания, и это оказался очень хороший вопрос, потому что размышления над ответом привели к появлению этого поста — я подумал, что ответ будет интересен многим... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Экскурсия в Oil Energy нарушила логичное разворачивание подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM по темам. Я решил очередной выпуск посвятить вопросу о том, зачем владельцам компании вдруг передавать ее сотрудникам. Потому что это — самый нетривиальный тезис, который я вынес из экскурсии... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Конференция AgileDays проходила в этом году в online-формате в сентябре. Был интересный тайминг на две недели: по четвергам — матер-классы, а по пятницам — доклады... →
Re: Схема работы лифта — кто хочет потренироваться? ([прилетело НЛО и…] в 20:11, 15 Nov 2020)
Re: FAQ – Use Case ([прилетело НЛО и…] в 04:11, 15 Nov 2020).. →
(Из ленты Организация эффективного управления)
Мы подготовили для вас чек-лист утверждений для простого определения проблем организации. По каждому утверждению достаточно ответить «да», или «нет» и станет понятно, в каком направлении будет необходимо двигаться дальше. После публикации примера отчета по экспресс определению проблем организации, мы получили несколько вопросов о чек-листе, который можно было бы использовать для самостоятельной проверки... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Не взирая на продолжающуюся эпидемию, в сентябре начались очные конференции, и это — прекрасно. Все-таки, online передает контент, но не дает пространство общения. Для меня череду осенних конференций открыл ПИР-2020 (http://festpir.ru.. →
Re: FAQ – Use Case ([прилетело НЛО и…] в 20:11, 10 Nov 2020)
Приглашаем системного — аналитика (Mikle2016 в 17:11, 06 Nov 2020).. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Модель командных ролей Белбина была для меня большим и полезным открытием, которая объяснила многие практические проблемы, которые я наблюдал в командах разработки, например, изматывающую неконструктивную борьбу конкурирующих идей. И, главное, подсказала способы решения... →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
Это вторая публикация цикла статей из жизни продуктового приоритизатора.
В предыдущей статье цикла мы говорили о челленжах продакт лидера в процессе определения правильных приоритетов.
В этой статье разберемся, что такое жизненный цикл продукта и что нужно о нем знать... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
• Отличная подборка заблуждений о временных зонах (time zones).
• Картина мира разработчика, анализирующего поведение пользователя, может не соответствовать действительности.
• Uncle Bob исследует насколько актуальны принципы SOLID в современном программировании.
• От Дилберта требуют подтверждения, что продукт на 100% надежен – чтобы было потом с кого спросить... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Чтобы команда сделала проект в ней должны быть все необходимые специалисты — именно так появляется кросс-функциональная команда в Agile, в отличие от функциональных отделов прошлого, между которыми передается продукт в промежуточном состоянии. Такое изменение — естественное следствие возросшей динамики мира VUCA-и его неопределенности... →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
От автора: Привет вам! Меня зовут Елена Тульбович, я бизнес-аналитик, сертифицированный международным институтом бизнес анализа IIBA. У меня 15 лет опыта в бизнес анализе, 10 из которых — в продуктовой разработке... →
