Page 18

16.12.2020 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Почему аналитики не читают литературу по специальности? (Vadim в 16:12, 15 Dec 2020)

Re: Какие профессии в IT сфере близки к бизнес-аналитике? ([прилетело НЛО и…] в 06:12, 14 Dec 2020)

Re: Начало карьеры (momentics в 12:12, 13 Dec 2020)

Системный аналитик разработки ПО Москва (momentics в 10:12, 13 Dec 2020)..

Сетап для преподавания в сети

(Из ленты QA — грамотно)

В этом году я вернулся к преподаванию, и пришлось подумать про технологические условия для занятия этим делом исключительно удалённо. Если, так сказать, полез в он-лайно, то всё равно надо как-то шевелить ластами. А иначе зачем на земле этой вечной живу?!..

2020-12-13: Ценностная типология по компьютерным играм

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Вчера мне в ленте на FB попалась статья о ценностной типологии на основе персонажей компьютерных игр. Прочел с большим удовольствием, и потому хочу поделиться ей здесь, а не только на FB. Управление как игра...

2020-12-13: О власти — Петр Щедровицкий и Александр Кожев

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Петр Щедровицкий в своей ленте начал серию постов про теорию власти Александра Кожева. Вопрос актуальный, а рассмотрение глубоко, поэтому рекомендую и посты Петра, и первоисточник — книга «Понятие власти» переведена и издана в 2007...

2020-12-12 новый выпуск на TMFM: Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

TMFM эволюция вовлеченности.png

Вышел очередной выпуск подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM «Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе». Он получился очень длинный, полчаса, потому что я хотел рассказать и историю техничной работы с вовлеченностью, начиная от пирамиды Маслоу, и современное состояние...

2020-12-12: Иерархии или самоорганизация — что круче

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Недавняя дискуссия про сравнение самоорганизации с классическими иерархиями вызвала у меня не только ассоциации с развитием демократии в государствах, но и послужила толчком к размышлением о том, что же будет синтезом этих противоположностей...

2020-12-09: Самоорганизация и демократия в сравнении с иерархиями в компаниях и государствах

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В этом треде развернулось глубокое обсуждение между Алексеем Пименовым, Инной Ваниной, Андреем Шумаковым и другими о сравнении самоорганизации и иерархических способов построения организаций. И это обсуждение в комплексе напомнило мне анализ демократической организации государства по сравнению с аристократической-иерархической, который проделал Алексис де Токвиль в классической книге «Демократия в Америке»...

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 3 «Контроль задач под контролем»

(Из ленты Анализируй это!)

Больше всего внимания обычно уделяется именно контролю исполнения задач. Эта часть кажется самой важной. Вот она святая миссия каждого тимлида окидывать свою команду пристальным взором и спрашивать: «А ты выполнил свою задачу в срок?!».

Однако успех выполнения задачи на 80% закладывается при ее постановке и правильном делегировании полномочий...

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 3 «Контроль задач под контролем»

(Из ленты Анализируй это!)

Больше всего внимания обычно уделяется именно контролю исполнения задач. Эта часть кажется самой важной. Вот она святая миссия каждого тимлида окидывать свою команду пристальным взором и спрашивать: «А ты выполнил свою задачу в срок?!».

Однако успех выполнения задачи на 80% закладывается при ее постановке и правильном делегировании полномочий...

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 3 «Контроль задач под контролем»

(Из ленты Анализируй это!)

Больше всего внимания обычно уделяется именно контролю исполнения задач. Эта часть кажется самой важной. Вот она святая миссия каждого тимлида окидывать свою команду пристальным взором и спрашивать: «А ты выполнил свою задачу в срок?!».

Однако успех выполнения задачи на 80% закладывается при ее постановке и правильном делегировании полномочий...

Выделить вкладку страницы в фокусе в Firefox

(Из ленты QA — грамотно)

Когда вкладок много, и непонятно, которая из них открыта прямо сейчас, то можно взять быка за CSS.

Раньше-то мы щупали за вымя расширения Firefox, коих было больше, чем нужно, и если у вас раньше hdd не завывал при запуске FF с шестьюдесятью расширениями на борту, то у вас не было детства...

Ноябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Большой Брат поможет менеджеру следить за действиями своих подчиненных (это гениально, Microsoft).

• Теперь каждый разработчик задумается о стиле кодирования и комментариях к коду, чтобы однажды не попасть в этот ад.

• Feature complete? Ха, история только начинается...

2020-11-30: AnalystDays и SQAdays — живые осенние конференции

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Этой осенью тотального ковида был замечательный подарок от Влада Орликова — две очные конференции, AnalystDays и SQAdays с интервалом месяц: 9-10.10 #AnalystDays и 6-7.11 #SQAdays. На обоих я был, выступал и вел заметки в FB...

Комиксы о продуктовой приоритизации (Часть 3)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Это третья публикация цикла статей из жизни продуктового приоритизатора.

В предыдущей статье цикла мы говорили о том как стадиях жизненного цикла продукта и как он может влиять на выбор метода приоритизации...

Про Pairwise для ISTQB

(Из ленты QA — грамотно)

Подержал пламенную монофоническую речь перед студентами курса по одолению ISTQB «Certified Unicorns».

Они там вже вщент запутались:

или им рассказывают строго про хитрости сдачи экзамена (на адвансед левел таки сложнее рыпаться, чем на фундэйшн), где не надо думать,

или им раздают задачи, где надо думать, а это, естественно, очень неприятно...

Про Pairwise для ISTQB

(Из ленты QA — грамотно)

Подержал пламенную монофоническую речь перед студентами курса по одолению ISTQB «Certified Unicorns».

Они там вже вщент запутались:

или им рассказывают строго про хитрости сдачи экзамена (на адвансед левел таки сложнее рыпаться, чем на фундэйшн), где не надо думать,

или им раздают задачи, где надо думать, а это, естественно, очень неприятно...

2020-11-21: Как сохранять неформализованные знания

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Мне тут в переписке задали вопрос про сохранение неформализованного знания, и это оказался очень хороший вопрос, потому что размышления над ответом привели к появлению этого поста — я подумал, что ответ будет интересен многим...

2020-11-19: Зачем компании принадлежать сотрудникам — по следам экскурсии в Oil Energy

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

TMFM Зачем компании принадлежать сотрудникам.png

Экскурсия в Oil Energy нарушила логичное разворачивание подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM по темам. Я решил очередной выпуск посвятить вопросу о том, зачем владельцам компании вдруг передавать ее сотрудникам. Потому что это — самый нетривиальный тезис, который я вынес из экскурсии...

2020-11-18: AgileDays: В корпоративном мире Agile становится массовым — как фитнес

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Конференция AgileDays проходила в этом году в online-формате в сентябре. Был интересный тайминг на две недели: по четвергам — матер-классы, а по пятницам — доклады...