Page 18

Ноябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Большой Брат поможет менеджеру следить за действиями своих подчиненных (это гениально, Microsoft).

• Теперь каждый разработчик задумается о стиле кодирования и комментариях к коду, чтобы однажды не попасть в этот ад.

• Feature complete? Ха, история только начинается...

2020-11-30: AnalystDays и SQAdays — живые осенние конференции

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Этой осенью тотального ковида был замечательный подарок от Влада Орликова — две очные конференции, AnalystDays и SQAdays с интервалом месяц: 9-10.10 #AnalystDays и 6-7.11 #SQAdays. На обоих я был, выступал и вел заметки в FB...

Комиксы о продуктовой приоритизации (Часть 3)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Это третья публикация цикла статей из жизни продуктового приоритизатора.

В предыдущей статье цикла мы говорили о том как стадиях жизненного цикла продукта и как он может влиять на выбор метода приоритизации...

Про Pairwise для ISTQB

(Из ленты QA — грамотно)

Подержал пламенную монофоническую речь перед студентами курса по одолению ISTQB «Certified Unicorns».

Они там вже вщент запутались:

или им рассказывают строго про хитрости сдачи экзамена (на адвансед левел таки сложнее рыпаться, чем на фундэйшн), где не надо думать,

или им раздают задачи, где надо думать, а это, естественно, очень неприятно...

Про Pairwise для ISTQB

(Из ленты QA — грамотно)

Подержал пламенную монофоническую речь перед студентами курса по одолению ISTQB «Certified Unicorns».

Они там вже вщент запутались:

или им рассказывают строго про хитрости сдачи экзамена (на адвансед левел таки сложнее рыпаться, чем на фундэйшн), где не надо думать,

или им раздают задачи, где надо думать, а это, естественно, очень неприятно...

2020-11-21: Как сохранять неформализованные знания

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Мне тут в переписке задали вопрос про сохранение неформализованного знания, и это оказался очень хороший вопрос, потому что размышления над ответом привели к появлению этого поста — я подумал, что ответ будет интересен многим...

2020-11-19: Зачем компании принадлежать сотрудникам — по следам экскурсии в Oil Energy

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

TMFM Зачем компании принадлежать сотрудникам.png

Экскурсия в Oil Energy нарушила логичное разворачивание подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM по темам. Я решил очередной выпуск посвятить вопросу о том, зачем владельцам компании вдруг передавать ее сотрудникам. Потому что это — самый нетривиальный тезис, который я вынес из экскурсии...

2020-11-18: AgileDays: В корпоративном мире Agile становится массовым — как фитнес

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Конференция AgileDays проходила в этом году в online-формате в сентябре. Был интересный тайминг на две недели: по четвергам — матер-классы, а по пятницам — доклады...

Быстрое определение проблем организации

(Из ленты Организация эффективного управления)

Мы подготовили для вас чек-лист утверждений для простого определения проблем организации. По каждому утверждению достаточно ответить «да», или «нет» и станет понятно, в каком направлении будет необходимо двигаться дальше. После публикации примера отчета по экспресс определению проблем организации, мы получили несколько вопросов о чек-листе, который можно было бы использовать для самостоятельной проверки...

2020-11-11: ПИР-2020 — открытие оффлайн-конференций

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

PIR-2020ph.jpeg

Не взирая на продолжающуюся эпидемию, в сентябре начались очные конференции, и это — прекрасно. Все-таки, online передает контент, но не дает пространство общения. Для меня череду осенних конференций открыл ПИР-2020 (http://festpir.ru..

2020-11-05: Опубликована расшифровка доклада на TeamLeadConf по модели Белбина

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Модель командных ролей Белбина была для меня большим и полезным открытием, которая объяснила многие практические проблемы, которые я наблюдал в командах разработки, например, изматывающую неконструктивную борьбу конкурирующих идей. И, главное, подсказала способы решения...

Комиксы о продуктовой приоритизации (Часть 2)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Это вторая публикация цикла статей из жизни продуктового приоритизатора.

В предыдущей статье цикла мы говорили о челленжах продакт лидера в процессе определения правильных приоритетов.

В этой статье разберемся, что такое жизненный цикл продукта и что нужно о нем знать...

Октябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Отличная подборка заблуждений о временных зонах (time zones).

• Картина мира разработчика, анализирующего поведение пользователя, может не соответствовать действительности.

• Uncle Bob исследует насколько актуальны принципы SOLID в современном программировании.

• От Дилберта требуют подтверждения, что продукт на 100% надежен – чтобы было потом с кого спросить...

2020-11-01: От функциональных отделов к кроссфункциональной команде

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Чтобы команда сделала проект в ней должны быть все необходимые специалисты — именно так появляется кросс-функциональная команда в Agile, в отличие от функциональных отделов прошлого, между которыми передается продукт в промежуточном состоянии. Такое изменение — естественное следствие возросшей динамики мира VUCA-и его неопределенности...

Комиксы о продуктовой приоритизации (Часть 1)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

От автора: Привет вам! Меня зовут Елена Тульбович, я бизнес-аналитик, сертифицированный международным институтом бизнес анализа IIBA. У меня 15 лет опыта в бизнес анализе, 10 из которых — в продуктовой разработке...

Комиксы о продуктовой приоритезации (Часть 1)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

От автора: Привет вам! Меня зовут Елена Тульбович, я бизнес-аналитик, сертифицированный международным институтом бизнес анализа IIBA. У меня 15 лет опыта в бизнес анализе, 10 из которых — в продуктовой разработке...

2020-10-25: экскурсия в Oil Energy — день второй

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Второй день в Oil Energy начался с экскурсии на производство. Посмотрели пару производственных цехов и лабораторию. Непрерывное производство, каждый цех обслуживает смена из двух рабочих, задача которых — засыпка исходных смесей в соответствии с рецептурой под выпускаемую партию продукции, а потом — текущий контроль показателей процесса и подстройка по необходимости...

2020-10-24: экскурсия в Oil Energy — день первый

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Самоуправляемые компании — это очень интересно. Да еще в реальном производстве, нефтехимия. Поэтому когда Дмитрий Зацепин, владелец и директор компании Oil Energy позвал меня на экскурсию в компанию, то я откликнулся и поехал...