Page 17

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Facebook напомнил, что год назад в этот день я был в Минске на Lead/Manage IT Тогда еще нельзя было предполагать дальнейшую траекторию прошедшего года — эпидемию, политические события в Беларуси и во всем мире… Но эпидемия пойдет на спад, а политика пойдет в конструктивном русле... →

(Из ленты Организация эффективного управления)

Управление рисками организации – тип стратегии управления бизнес-процессами. Она направлена на выявление, понимание и подготовку к видам угроз, опасностей и других потенциальных отклонений от стандартных операционных процедур, которые могут быть восприняты как риски. Управление рисками организации: основные направления Процессы управления рисками охватывают 4 основные области: Управление рисками угроз Внутренний контроль Внутренний аудит Соответствие регуляторным требованиям …

Источник.. →

(Из ленты QA — грамотно)

Прошедшей осенью поговорил со студентами кишинёвского политеха про тестирование ПО.

Доклад я зачитал на полагающемся нам всем румынском языке. Ох, ніколи знову! Штирлиц таки ощущает десятилетие размышлений сугубо на русском и очень быстро задрался запинаться про тестирование на родном, увы мне... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Очередной выпуск подкаста «Менеджмент цифрового мира» на радио ТОП менеджмент FM посвящен разным видам менеджмента, которых становится все больше. Конечно, рассказать про все из них в одном выпуске невозможно, по всем ним есть книги, курсы и тренинги... →

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Так вот зачем нужны сложные капчи! Их нужно проходить вдвоем.

• Эффективность разработчика во многом определяется эффективностью организации, в которой он работает.

• Mind Map в помощь тестировщику.

• Site Reliability Engineer (SRE): как эта позиция появилась в Google?.. →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

ТОП менеджмент FM, на котором я веду подкаст «Менеджмент цифрового мира», накопил достаточно выпусков от ведущих и стал круглосуточным радио с ротацией выпусков. Там много интересного и большое разнообразие мнений. Новые выпуски будут появляться и расширять вещание... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

События последних месяцев в мире навели меня на размышления о такой важной штуке, которой является Чувство собственного достоинства. Это чувство связано с осмысленностью — оно должно быть поддержано пониманием устройства мира и своего места в нем, и это место должно быть достаточно значимым, нести смысл... →

(Из ленты Организация эффективного управления)

Организации существуют для того, чтобы создавать ценность. Определение целей, разработка стратегии, выполнение и совершенствование процессов — создает ценность для внутренних и внешних заинтересованных сторон. По крайней мере, это идеальная ситуация. На самом деле не всегда так просто... →

(Из ленты Организация эффективного управления)

Регламент взаимодействия – документ, который определяет порядок взаимодействия участников бизнес-процессов. Например, вы можете создать регламент, определяющий состав и порядок взаимодействия между подразделениями компании. Структура документа довольно проста, но его создание требует понимания ряда особенностей. Что из себя представляет регламент взаимодействия По сути, регламент взаимодействия описывает обмен информацией между участниками бизнес-процессов... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Вышла моя вторая статья про хорошую интеграцию Как сделать хорошую интеграцию? Часть 2. Идемпотентные операции — основа устойчивой интеграции. Если первая была про хорошую админку, потому что именно она позволяет быстро решать инциденты, то эта — про шаблон идемпотентных операций, которые позволяют этих инцидентов избежать, давая простой способ их решения, который можно применять автоматически, без участия человека, обеспечивая устойчивость работы... →

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Совсем небольшая публикация о новостях из "мира CMMI".
Цифры и новости от CMMI Institute
На неделе CMMI Institute отчитался перед своими партнерами относительно своей деятельности за несколько периодов и как порадовал, так и "порадовл" некоторыми изменениями... →

(Из ленты Организация эффективного управления)

В данном руководстве описаны распространенные подходы и методологии управления проектами. Мы подробно расскажем об основных функциях методологий, сравним элементы и приведем примеры использования, чтобы вы могли оценить и выбрать правильную методологию для вашего проекта. Начиная новый проект, первое, что должен сделать руководитель проекта, это выбрать способ коммуникации со всеми участниками проекта... →