19 августа 2010 года в офисе компании Заказные ИнформСистемы прошёл семинар — круглый стол на тему «Какие нужны аналитики». Михаил Заборов (Заказные ИнформСистемы), Денис Бесков (Лаборатория Касперского) и Александр Байкин (Автомир) рассказали о ролях и функциях аналитиков в проектах разных типов... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Окончилась конференция ADD-2010.
Я там окончательно развалился:
Наконец-то дошли руки написать пост по следам Круглого стола «Какие нужны аналитики?».
Под конец дискуссии мы обсуждали — на сколько хорошо Аналитик должен знать Технологии и Бизнес?!
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Вынужден сделать официальное заявление.
Я мудак.
И извиниться перед организаторами и посетителями конференции Whale Rider.
Я не успел подготовится и выступить. «Почти успел».
Гребанный перфекционист.
Такого факапа у меня не было давно, обычно все всегда успевал, это была моя фишка... →
Из ленты: Control freak
Признаюсь, выступления второго дня я воспринимала сквозь лёгкий туман – думала о предстоящем выступлении. Но кое-что всё же услышать и осознать смогла.
Утро, говорят, хорошо начинать с зарядки. Я вместо этого отправилась на доклад «Темная сторона луны: когда от обучения может стать хуже» тренера Вячеслава Панкратова... →
Из ленты: Control freak
Отличные или неоднозначные, провокационные по содержанию или форме, доклады и мастер-классы – день пролетел, резво проскакал молодым жеребцом, обдал жарким дыханием.
Признаюсь, выбирая, в какой зал мне пойти на первый доклад, я руководствовалась исключительно интересом к докладам номер два и три... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Итак, скоро в Ярославле, где только что было тысячелетие и международный цирк с конями, приедет новая передвижная группа акробатов и клоунов — конференция Application Developer Days-2010.
Да, на этой конференции я председатель программного комитета, и буквально в лепешку разбился, чтобы собрать цвет разработчиков — известных, секущих, хорошо выступающих... →
Из ленты: Control freak
Жил-был у меня в команде некий (нет, не Вася, его имя уже просклоняли) Ваня. Работал он … неплохо, в общем, но особым доверием никогда не пользовался. И задачи ему нужно было подробнее объяснять, и работал неравномерно, с пробуксовкой, и за качеством результата нужен был постоянный и пристальный контроль... →
Из ленты: Control freak
Из моих достаточно резких высказываний о недопустимости опозданий могло сложиться впечатление, что вариант удалённой работы команды я не рассматриваю вовсе. Однако это далеко не так.
Оговорюсь сразу, что модный нынче подход Скайп-вместо-офиса я никогда не применяла и не уверена, что могу и (важнее) хочу выстраивать разработку в таком виртуальном режиме... →
Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки
Непрерывная интеграция (continuous integration) в разработке ПО означает процесс непрерывного применения контроля качества. Целью является повышение качества ПО и уменьшение времени на реализацию процедур по повышения качества.
В основе своей содержит понятие сборки и регулярную проверку различных метрик кода... →
Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки
Испробовав scrum, ты начинаешь его применять везде.
Особенности аналитиков
1. Результат их работы часто не представляет самостоятельной ценности, пока это не реализовано разработчиком. Можно считать, что разработка является этапом тестирования для постановки... →
Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки
Мой опыт внедрения scrum в командах разработчика.
Процесс внедрения
1. Посадить людей вместе.
Люди не любят перемен. Даже если это перемены к лучшему. Простая задача — рассадить 5 существующих команд в одной большой комнате, чтобы каждая команда была вместе — очевидно полезное решение... →
В современном бизнесе принято полагаться на многозадачность, и оценка сотрудника как специалиста зависит от его способности выполнять несколько задач одновременно. IT-специалисты постоянно работают в нескольких проектах сразу. Всегда ли так было? Действительно ли многозадачность необходима? Какую реальную пользу она приносит? И есть ли ей альтернативы?.. →
Слайдкаст выступления Ирины Левенец на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Иваново, 10 июля 2010 года.
Информационное обследование – первый этап автоматизации любой организации. Этот процесс может быть достаточно сложным и итеративным. А если заказчик находится на другом конце страны? Можно пролететь несколько тысяч километров и выяснить, что нужный вам специалист внезапно заболел или уехал в командировку... →
Видеозапись выступления Сергея Мартыненко на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Иваново, 10 июля 2010 года.
Тезисы:
1) Тесты — важнейшая и неотъемлемая часть требований.
2) Правильные вопросы для выявления требований.
3) Преимущества обратного подхода при разработке проектной документации.
4) Преимущество стековой модели разработки ПО перед моделью очереди... →
Продолжение отзыва Летний Аналитический Фестиваль 2010. Первый день.
Конференция первого дня закончилась…
Пока мы ждали автобус в Малинки, удалось насладиться виртуозной игрой Юры Булуя на рояле, чего я, честно говоря, совсем не ожидал, и даже немного отдохнуть. Гриша в это время собрал все видео оборудование, которое позволило еще нескольким десяткам слушателей посмотреть веб трансляцию докладов первого дня... →
Раннее субботнее утро, 5 часов, Иваново, вокзал… Первую прибывшую группу из Москвы встречают Денис и Эдуард. Мы заказываем такси, одна группа едет напрямую в здание НПО «Консультант», мы же едем за продуктами к раннему завтраку.
Прибыв в просторное пятиэтажное здание Консультанта, мы принимаем душ (что было очень кстати после душного поезда) и, немного перекусив, начинаем готовить здание к конференции – Летнему Аналитическому Фестивалю 2010.
Слайдкаст выступления Юлии Нечаевой на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Классная работа на тему «Тестирование требований: Зачем — понятно, а вот Как?»
* Очень просто объяснить, зачем тестировать требования. Немного сложнее — убедить проектную команду, что это делать действительно нужно.
Выступление Александра Байкина на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Многие большие не-ИТ компании имеют свой отдел разработки, и скорее всего в нем есть Аналитик или человек, который отвечает за работу с требованиями. В данном докладе будет рассказано про такого важного человека для компании и чем он должен заниматься... →
