Я тут интенсивно почитал Левенчука — ЖЖ и вокруг, касательно новых стандартов и онтологии знаний, и у меня сложился ряд мыслей по этому поводу.
Во-первых, что есть сам процесс стандартизации вокруг методологий — ISO 24744 (»metamodel for development methodologies»). Это методологи (западные) в очередной раз резвятся... →
На просторах инета (и кто бы мог подумать — в msdn) найдена статья по сравнительному анализу различных методов выработки архитектуры — Zachman, TOGAF, FEA, Gartner. Весьма интересно. Во вводной части там отсутствуют слова, но они есть в английском оригинале. Если совсем кратко, то суть в следующем... →
Вот уже третий год я совершаю учебно-методический эксперимент. Результаты по первым двум попыткам я приводил на форуме в теме Обучение процессу разработки. Если кому-то будет интересно узнать подробности, прошу почитать.
В этот год у меня появился напарник, второй преподаватель. Правда, серьезной поддержки в этот раз я от него не ожидал... →
Я тут обнаружил такую весьма перспективную штуку — ArchiMate. Это произведение OG, предназначенное для описания систем в виде диаграмм с единой нотацией. В описании (pdf) выделяется три уровня — бизнес, приложение и технологии, и дихотомия структуры против поведения. Есть еще две другие оси: внешний и внутренний взгляд на систему и индивидуальное против комплексного, но это менее ясно... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Последние пару месяцев вообще ничего не писал — наложил на себя заклятье молчания, пока хоть частично не закрою внешние долги — то, что я обещал сообществу — выложить разные интернет-системы поддержки разработки в open-source, и опубликовать видео с конференции ADD-2010... →
Во многих статьях и выступлениях на конференции проводятся ассоциации между строительством сооружений и ролью архитектуры и архитекторов в этом процессе и разработкой IT-решений с их архитектурой. Так вот, когда речь идет о строительстве изолированных сооружений, метафоры могут быть вполне уместными. Но как только речь заходит об автоматизации на крупных зрелых предприятиях, на которых эксплуатируются многочисленные IT-системы, сравнивать становится необходимо не с изолированным строительством, а, например, с реконструкцией и расширением дорожной сети при безостановочном движении автомобилей и в плотно застроенном городе... →
Штемпель Наталья любезно написала отзыв о Зимним Аналитическим Капустнике UA, который прошел 19 декабря 2010 в Киеве:
19 декабря Зимний аналитический капустник UA собрал большую аудиторию в Люксофтовском офисе на Радищева. Аналитики Украины из разных городов собрались для того, чтобы обменяться опытом, поделиться идеями, познакомиться с коллегами по цеху... →
Что хотелось бы отметить в этой книге?
Место проживания: Самара.
Роль в сообществе: Участник
Специализация: ИТ-анализ.
Текущее место работы: АО «Интерфакс».
Должность: Руководитель группы продуктового анализа.
Стаж в ИТ: с 2009года.
Стаж Аналитиком: с 2010 года.
Жизненный путь: Прошёл полный путь от начинающего специалиста до руководителя группы ИТ-анализа... →
Собственно, наконец я нашел время и доделал отчет по SECR, теперь там все доклады, которые я слушал... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
Последнее время неоднократно поднималась тема отзывов на тренинги (пруф1 — в блоге Алексея Баранцева и пруф2 — в блоге Татьяны Голубевой).
Так уж получается, что для меня эта тема тоже является крайне важной, вследствие чего захотелось классифицировать отзывы и показать, на что они влияют... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
На прошлой неделе я была в Киеве.
Нет.
Я БЫЛА В КИЕВЕ!!!
И это событие во многом знаменательное.
Во-первых, потому, что это мой любимый город. Я по-детски радовалась каждый раз, когда узнавала улицы, знакомые места… Потрясающий город с потрясающими жителями, в который хочется приезжать снова и снова... →
Некоторые богатые структуры, обычно связанные с государством, предпочитают автоматизироваться вместо элементарного расширения штата сотрудников, при этом стоимость автоматизации подразделения может быть такова, что за эти деньги можно было бы в полтора-два раза увеличить численность сотрудников на несколько (2-5) лет. При этом существенного расширения обязанностей подразделения — не планируется, равно как и кардинального изменения качества работы, просто работа будет идти «более качественно», «эффективнее» — ну, вы поняли... →
Пост написан по мотивам прошедшего сегодня БАЗара на эту тему, но мысли во многом приобрели такую форму после.
Бороться с рутиной, на самом деле — не надо. Ее надо удерживать в заданных границах и это — должно быть естественной частью жизни и работы... →
Из ленты: Control freak
Только мне показалось, что я обрела некоторую уверенность в своей способности прилично выступать на конференциях, как жизнь подкинула мне новое испытание – попробовать себя в роли преподавателя.
В субботу читала лекцию об управлении потоковой разработкой перед шестикурсниками ЛИТМО... →
Пост написан по конкретному кейсу, возникшему в работе, но в принципе — касается достаточно общей ситуации во взаимодействии между людьми. Особенно — между аналитиком и заказчиком. Поэтому и пишу пост.
Итак, кейс. Вы поговорили с заказчиком по телефону, обсудив некоторый вопрос и вроде пришли к решению... →
Очень часто в моей практике при работе с требованиями их форме уделяется гораздо больше внимания, чем содержанию:
Из ленты: Cogito, ergo sum
Кто-то может решить, что эта запись — пиар курса Орлова и Панкратова. Если и так, то это не специально 🙂 На самом деле, я просто хочу похвастаться и сказать:
Я СЧАСТЛИВА, ЧТО Я — ТРЕНЕР!
Логичный вопрос: «Почему?»... →
Общее впечатление хорошее: узнала много для себя нового, причем такого, что можно применить на практике. Плюс — пообщалась с людьми, с которыми давно не виделась. Фактор общения даже превалирует, я бы сказала.
Процессный форум 2010.
В среду 27 октября 2010 года в отеле «Холидей Инн Сокольники» состоялся пятый, юбилейный, форум, посвящённый теме управления бизнес-процессами, известный в прошлом как «форум ARIS». Из-за объединения компании Software AG и IDS Scheer, мероприятие стало называться просто «Процессный форум»... →
