Page 15

2021-02-25: Интеграция: синхронное, асинхронное и реактивное взаимодействие, консистентность и транзакции

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В третьей статье из серии «Как сделать хорошую интеграцию» я рассматриваю разные виды взаимодействия — синхронное, асинхронное, реактивное, и связанные с этим вопросы консистентности и транзакций. Рассматривая взаимодействие, важно не ограничиваться рассмотрением обработки одного сообщения, а рассматривать обработку потока входящих сообщений, иначе нельзя оценить производительность, а главное — можно пропустить неожиданные эффекты интерференции между обработкой разных сообщений, или даже одного сообщения, возникшие между запросом и получением ответа...

Управление рисками организации. Часть 3

(Из ленты Организация эффективного управления)

В предыдущих частях статьи (часть 1 и часть 2) мы рассказывали о том, что такое управление рисками предприятия. В заключительной, третьей части, приведем пример реализации подходов к управлению рисками, в реальной жизни. Чтобы проиллюстрировать управление рисками предприятия, приведу адаптированный пример из книги Д.Дж...

Изменения и новости

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Все изменения и основные новости, в той или иной степени, связаны с удалённой поставкой официальных услуг партнерами CMMI Institute, но не только.
Об изменениях
ISACA постепенно выводит из пользования понятие “CMMI Institute”.
..

2021-02-23 новый выпуск TMFM: Кеневин-фреймворк — выбираем адекватный менеджмент

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Не так давно был мой выпуск на TMFM в подкасте «Менеджмент цифрового мира» о разных видах менеджмента «Process, Project, Case, Product management — в чем разница?» Позднее по нему вышла статья на vc.ru..

2021-02-23: в четверг — мой семинар по модели команд Белбина

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В этот четверг 25.02 в 19:00 выступаю на бесплатном вебинаре в PMOclub.pro, рассказываю про ролевую модель команд Белбина. Эта модель объясняет многие конфликты, которые я наблюдал в IT-командах, позволяет предсказать напряженности на этапе формирования и принять меры по предупреждению...

Через призму менеджера про "Никаких правил. Уникальная культура Netflix."

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Последовал совету. Пусть это будет очередным отзывом, но не рассказом про «рок-звезд». Я нашел в книге ответы на те вопросы-сомнения, что вертелись в голове практически с того момента, как я стал менеджером.
..

Микросервисы. Обратный билет

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Из telegram-канала Архитектура ИТ-решений Я приступаю к этому тексту с наивным намерением сделать целую серию небольших заметок о современны архитектурах ИТ-решений и разобраться, в первую очередь для себя, является ли переход на микросервисную архитектуру путешествием в один конец...

2021-02-17 новая статья: Process, Project, Case, Product management — в чем разница?

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

По мотивам недавнего выпуска подкаста опубликовал статью Process, Project, Case и Product management – в чем разница? https://vc.ru/hr/209852 Методы и практики разных видов менеджмента похожи, а новые появились на основе старых. Поэтому часто складывается впечатление, что это просто вариации одного большого менеджмента...

Нюансы общения в англоязычной среде. Часть первая.

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Западные коллеги часто считают жителей стран СНГ излишне прямолинейными и грубыми. Такое мнение — стереотип, но в каждой шутке есть только доля шутки. Я переехала в Лондон два с половиной года назад с ощущением, что у меня достаточно хороший уровень английского языка, но оказалось, что на практике в англоязычной среде он, все же, недостаточно хорош...

Нюансы общения в англоязычной среде. Часть первая.

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Западные коллеги часто считают жителей стран СНГ излишне прямолинейными и грубыми. Такое мнение — стереотип, но в каждой шутке есть только доля шутки. Я переехала в Лондон два с половиной года назад с ощущением, что у меня достаточно хороший уровень английского языка, но оказалось, что на практике в англоязычной среде он, все же, недостаточно хорош...

2021-02-13: Предпринимательское развитие городов

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Петр Щедровицкий на этой неделе выступил на панели, посвященной развитию городов на основе предпринимательства. Деятельность предпринимателя заключается в складывании новой системы разделения труда (СРТ), которая расшивает какие-то узкие места в производственных цепочках, благодаря чему система может повысить общую мощность...

Процессный подход – 10 фундаментальных принципов

(Из ленты Организация эффективного управления)

Наверное, я никогда устану повторять фундаментальные принципы, на которых основывается процессный подход к управлению. Причина тому проста — не усвоив принципы, нет смысла двигаться дальше. Мне все чаще приходится наблюдать, как компании отчаянно бросаются описывать бизнес-процессы, считая, что одно описание заставит процессы работать как надо...

2021-02-11 новый выпуск TMFM: Концепция value stream — от выполнения процессов к созданию ценности

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Photo 2021-02-11 11-30-13.jpg

Для того, чтобы создать современный продукт, недостаточно просто выполнить определенные работы — необходимо создать ценность для потребителя. Написать содержательную статью, а не просто 10 тысяч знаков текста, сделать приложение, решающее его проблемы, а не просто с прикольным дизайном, и так далее...

2021-02-07: LeadManage IT 2020 — публикую отчет

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Facebook напомнил, что год назад в этот день я был в Минске на Lead/Manage IT Тогда еще нельзя было предполагать дальнейшую траекторию прошедшего года — эпидемию, политические события в Беларуси и во всем мире… Но эпидемия пойдет на спад, а политика пойдет в конструктивном русле...

Управление рисками организации. Часть 2

(Из ленты Организация эффективного управления)

Управление рисками организации – тип стратегии управления бизнес-процессами. Она направлена на выявление, понимание и подготовку к видам угроз, опасностей и других потенциальных отклонений от стандартных операционных процедур, которые могут быть восприняты как риски. Управление рисками организации: основные направления Процессы управления рисками охватывают 4 основные области: Управление рисками угроз Внутренний контроль Внутренний аудит Соответствие регуляторным требованиям …

Источник..

Q&A после лекции о тестировании ПО для студентов политеха

(Из ленты QA — грамотно)

Прошедшей осенью поговорил со студентами кишинёвского политеха про тестирование ПО.

Доклад я зачитал на полагающемся нам всем румынском языке. Ох, ніколи знову! Штирлиц таки ощущает десятилетие размышлений сугубо на русском и очень быстро задрался запинаться про тестирование на родном, увы мне...

День Рождения analyst.by: обзор проведенных воркшопов

(Из ленты analyst.by)
В субботу, 23 января, состоялось долгожданное ежегодное событие – День Рождения сообщества analyst.by! В этом году в честь своего 11-летия организаторы подготовили не только крутые доклады, объединяющие аналитиков из разных стран, но и порадовали участников мероприятия интересными, насыщенными полезной информацией … Читать далее

Источник: День Рождения analyst.by:..

2021-02-02 новый выпуск TMFM: Process, Project, Case, Product management — в чем разница?

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Очередной выпуск подкаста «Менеджмент цифрового мира» на радио ТОП менеджмент FM посвящен разным видам менеджмента, которых становится все больше. Конечно, рассказать про все из них в одном выпуске невозможно, по всем ним есть книги, курсы и тренинги...

Январская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Так вот зачем нужны сложные капчи! Их нужно проходить вдвоем.

• Эффективность разработчика во многом определяется эффективностью организации, в которой он работает.

• Mind Map в помощь тестировщику.

• Site Reliability Engineer (SRE): как эта позиция появилась в Google?..