(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
Коллеги, привет! Меня зовут Бравин Илья, и сегодня я хочу поделиться с вами своим опытом использования Open Source решения Apache Zeppelin для упрощения и ускорения процесса выявления неконсистентных данных в интегрированных системах с различными базами данных... →
Re: Почему аналитики не читают литературу по специальности? ([прилетело НЛО и…] в 12:03, 18 Mar 2021).. →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
На текущий момент я читаю свой комплексный тренинг по бизнес-анализу более 7 лет. И мне всегда было интересно, а какое влияние я оказал на профессиональную жизнь моих выпускников. Смог ли я помочь им сделать карьерный/профессиональный скачок, используют ли они изученные техники, что они думают о сделанном выборе?.. →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
На текущий момент я читаю свой комплексный тренинг по бизнес-анализу более 7 лет. И мне всегда было интересно, а какое влияние я оказал на профессиональную жизнь моих выпускников. Смог ли я помочь им сделать карьерный/профессиональный скачок, используют ли они изученные техники, что они думают о сделанном выборе?.. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Scrum и Kanban — два наиболее распространенных и наиболее старых Agile-метода. И, вроде, о них и так все все знают, зачем еще раз о них рассказывать. Тем не менее, мысль о, их объединении в обобщенный Agile-метод, при котором Kanban позиционируется лишь как упрощенный Scrum — достаточно часто встречается в популярных изложениях... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Развитие происходит волнами и потому в нем отчетливо выделяются периоды, когда новая волна уже сформирована и развивается и периоды бурления и формирования новой волны на основе синтеза разнообразных идей. В периоды развития можно ориентироваться в своей деятельности на state of art, текущее передовое состояние по теме... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Рискну поделиться субъективным мнением, надеясь, что его обсуждение не выльется в холивар. Есть много хороших бизнес/системных аналитиков, которым более-менее регулярно приходится заниматься проектированием ИТ-решений. ИТ-архитекторам тоже регулярно приходится заниматься анализом. Причем речь идет не только о технологиях, но, в не меньшей степени, о погружении в предметные области, концептуализации присущих им вещей и операции, конкретных практик … Продолжить чтение Аналитики vs... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Пост-обсуждение на FBВ обсуждении моего поста на FB про книгу Дойча «Начало бесконечности. Объяснения, которые меняют мир» вскрылась интересная штука про бихеиворизм. С одной стороны, он вроде был уже отвергнут как самостоятельный подход в ходе когнитивной революции в 60-х, и уже в 80-х когнитивизм превзошел бихевиоризм, об этом говорит статья Когнитивная революция... →
(Из ленты analyst.by)
Татьяна Юдина «Soft skills как ресурс для карьерного роста» Не секрет, что на сегодняшний день soft skills находятся в топе компетенций , необходимых для IT специалиста любого уровня — будь то Junior, Middle, или Senior. Татьяна сравнивает soft skills с … Читать далее →
Источник: День Рождения analyst.by:.. →
(Из ленты OpenQuality.ru)
• Ух ты: шпаргалка по работе с WebDriver на Kotlin.
• У необычной программы Program в Task Manager есть простое объяснение.
• Нечего на тесты пенять, если есть проблемы со стратегией тестирования.
• Плюсы и минусы в работе на Facebook, Amazon, Apple, Netflix и Google... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Прочитал книгу Дэвида Дойча «Начало бесконечности. Объяснения, которые меняют мир». Книгу начал читать потому, что Анатолий Левенчук на нее ссылается, как на state of art в областях философии и научного метода, с которого имеет смысл стартовать, потому что предыдущие версии имеют больше исторический интерес... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В третьей статье из серии «Как сделать хорошую интеграцию» я рассматриваю разные виды взаимодействия — синхронное, асинхронное, реактивное, и связанные с этим вопросы консистентности и транзакций. Рассматривая взаимодействие, важно не ограничиваться рассмотрением обработки одного сообщения, а рассматривать обработку потока входящих сообщений, иначе нельзя оценить производительность, а главное — можно пропустить неожиданные эффекты интерференции между обработкой разных сообщений, или даже одного сообщения, возникшие между запросом и получением ответа... →
(Из ленты Организация эффективного управления)
В предыдущих частях статьи (часть 1 и часть 2) мы рассказывали о том, что такое управление рисками предприятия. В заключительной, третьей части, приведем пример реализации подходов к управлению рисками, в реальной жизни. Чтобы проиллюстрировать управление рисками предприятия, приведу адаптированный пример из книги Д.Дж... →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Не так давно был мой выпуск на TMFM в подкасте «Менеджмент цифрового мира» о разных видах менеджмента «Process, Project, Case, Product management — в чем разница?» Позднее по нему вышла статья на vc.ru.. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В этот четверг 25.02 в 19:00 выступаю на бесплатном вебинаре в PMOclub.pro, рассказываю про ролевую модель команд Белбина. Эта модель объясняет многие конфликты, которые я наблюдал в IT-командах, позволяет предсказать напряженности на этапе формирования и принять меры по предупреждению... →
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Из telegram-канала Архитектура ИТ-решений Я приступаю к этому тексту с наивным намерением сделать целую серию небольших заметок о современны архитектурах ИТ-решений и разобраться, в первую очередь для себя, является ли переход на микросервисную архитектуру путешествием в один конец... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
По мотивам недавнего выпуска подкаста опубликовал статью Process, Project, Case и Product management – в чем разница? https://vc.ru/hr/209852 Методы и практики разных видов менеджмента похожи, а новые появились на основе старых. Поэтому часто складывается впечатление, что это просто вариации одного большого менеджмента... →
