19 октября 2011 состоялся долгожданный семинар по нефункциональным требованиям.
На встрече был прямо скажу аншлаг, я опоздав, не нашел себе места, чтобы присесть. Что в принципе и понятно, т.к. тема на самом деле мало где раскрыта.
На семинаре велась видео запись, надеюсь в ближайшее время Гриша ее выложит... →
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Простая и от того отличная идея: “Делать что-то новое каждые 30 дней”.
После просмотра невольно рождается мысль: “А почему собственно и нет?”
30 дней ходить на работу без машины или 30 дней без сладкого... →
Давненько я не писал в блог… На самом деле, просто много работы, и ее остается много. А на ней мысли — очень конкретные, привязанные к проектам — и излагать их для всех нет никакого смысла.
Но кроме работы — приближаются, уже почти наступили осенние конференции, на которых я буду слушателем и выступающим... →
Из ленты: QA — all in my soul
Программисты: это не багТестировщики: этот ужас надо фиксить
.. →Программисты: давайте зафиксим!!!
Из ленты: Control freak
Сделала для себя два вывода, мало относящихся к услышанному на конференции.
Во-первых, я почувствовала, что очень, очень, очень не люблю, когда докладчик начинает выступление с пересказа своей автобиографии. Что это, попытка добавить веса своим словам? Или такой завуалированный способ поиска работы?.. →
Из ленты: ekr’s blog
Блог компании Skilltrek: 4 неделя проекта: С понедельника пойдет 4 неделя. Полет отличный 🙂
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Вас еще не бесят “аппоинтменты”, которые сыпятся в Outlook от коллег менеджеров? Я уже готов согласиться с Jason Fried о том, что главная проблема компаний это M&M — Managers & Meetings.
Недавно я писал, как достают непродуктивные мит… простите, совещания (мне тут сказали, что использовать наш ИТшный сленг это плохо) людей в командах... →
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Есть менеджеры, которые считают, что они управляют проектом, когда пишут письма, выпускают приказы и требуют отчеты… Есть те, кто считает, что главное — это собрать совещание и все выяснить. Эти менеджеры создают медленные и неповоротливые компании... →
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Дэн Пинк об удивительной науке мотивации.
О внутреннем двигателе. И о менеджменте, как о радиоприемнике. Я часто даю ссылку на это видео на своих тренингах об управлении командой.
Но не смотря на то, на сколько Дэн прав, на столько же он ничего не говорит про управление этой внутренней мотивацией… 😉
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Выступление Радислава Гандапаса на Селигере. Как тренеру очень интересно посмотреть работу профессионала. Здорово, просто здорово. Плюс сильная мотивирующая тема.
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
“Некомпетентные специалисты обычно не любят демонстрировать свою работу”
— Сто правил NASA для руководителей проектов (via max3d)
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Сегодня на SCRUM-тренинге разбирали с коллегами вопрос: «Как убедить заказчика делать митинги более короткими?» Да, именно. Заказчика.
Фразу в духе “Опять сейчас начнется этот полуторачасовой никому не нужный митинг!” я слышу слишком часто.
Вот какое решение мы нашли (ну, я немного подсказал):
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Старое видео от самого Кена Швабера — выступление в Google. Презентация Scrum. Классика. 😉
Из ленты: QA — all in my soul
Очень часто возникают дебаты на тему: какие качества, компетенции важны для тестировщика. Размышляя на эту тему, не могу не упомянуть такое важное, на мой взгляд, качество, как умение мыслить \ работать на разных уровнях абстракции... →
Как сделать правильный выбор между использованием ассоциации или атрибута при моделировании отношения между двумя классами. Читайте интересную и весьма полезную статью: UML Best Practice: Attribute or Association. Надеюсь, она поможет Вам.
.. →
Из ленты: QA — all in my soul
Помните те времена, когда в песочнице приходилось делиться лопатками?UML постепенно становится стандартом разработки объектно-ориентированных систем. В Европе и Америке это происходит значительно быстрее и успешнее. У нас в России куда как медленнее. Почему так происходит? Не буду вдаваться в анализ возможных причин, возможно, это будет темой другого сообщения. Хотя на мой взгляд одной из возможных причин вполне может быть и тот факт, что просто студентов и участников тренингов банально учать неправильно!.. →
Из ленты: QA — all in my soul
Тест Менеджер, безусловно, помнит, хоть ночью разбуди и спроси, когда и какие milestones есть в проекте. Это замечательно. Но тут полезно помнить, что не все участники проекта «дергают колбаски» в MS Project.
Информация, которая зашита на подкорке у менеджера, не обязательно хранится в голове других участников проекта... →
Выступление Максима Цепкова на Летнем Аналитическом Фестивале — 2011. Иваново, 25 июня 2011 года... →
