Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?
Ура, вопрос из зала после статьи о разработчиках и тестах:
«Я вот все никак понять не могу. У тебя очень много всяких постов встречается про то, что тестировщики не особо то нужные люди… это вот как?
Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!
Когда мы готовили наше исследование по риск-менеджменту, то задались вопросом — сколько рисков обычно в наших проектах и от чего зависит их количество? У каждого из нас свой опыт. Например, мне в своих проектах чаще всего приходится сталкиваться с реестром рисков величиной от 30 до 50 рисков, из которых 40-70% довольно критичны... →
(Из ленты VSTSBlog: Visual Studio Team System и не только)
Генератор модульных тестов, о котором я писал, получил широкое признание и продолжает пользоваться успехом. Он работает под Visual Studio 2012 и 2013 и в настоящее время его уже скачали более семидесяти трёх тысяч человек... →
Из ленты: VSTSBlog: Visual Studio Team System и не только
Генератор модульных тестов, о котором я писал, получил широкое признание и продолжает пользоваться успехом. Он работает под Visual Studio 2012 и 2013 и в настоящее время его уже скачали более семидесяти трёх тысяч человек... →
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Бывают ситуации, когда чувствуешь, но не можешь с 100% уверенностью сказать, что тебя «разводят». На что разводят — не понятно, но когда развели, уже, вроде бы, ты сам принял решение, сказал — когда это сделаешь и отказываться становится неудобно и стыдно.
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Говорят, что в социальных сетях действует правило «90 – 9 – 1». Один процент аудитории пишет статьи, девять процентов – комментарии, а остальные девяносто процентов остаются в роли читателей. Не уверен, что данное соотношение верно для современных социальных сетей (в них скорее всего один процент читает, девять – «лайкают» и «репостят», а остальное – реклама), […]
Источник: О формате «интервью с экспертами».. →
Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?
На недавно прошедшем IT Global Meetup Леша Федоров спросил (а может трольнул) меня: «А почему разработчики не тестируют свой код?».
Что то я там ему ответил, но вопрос продолжал свербить и в итоге вылился в этот пост.
Из ленты: Управление изменениями. Improvement
В данной заметке я кратко отвечаю нарастающим итогом на вопросы, которые поступили за последние два года от менеджеров, пропустивших семинар по теме «Управление изменениями в системах продаж» (как и тематическое занятие из общего курса), а также тех, кто находится в процессе организации обучения руководителей и менеджеров.
Из ленты: IT-CONF Конференции для профессионалов индустрии информационных технологий / Новости
Конференция пройдет 17-18 апреля 2015 г. в Минске
Источник: Открыта регистрация на конференцию Analyst Days-4.. →
Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?
 |
| «To be or not to be» — Ты все еще одинок? Приходи в IT-сообщество. |
28 ноября в Питере прошел 3-й IT Global Meetup
Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!
Летом 2014 года мы проводили исследование того, как в России и СНГ управляют проектными рисками. Итак, для начала посмотрим цифры из этого исследования: 78% опрошенных уже управляет рисками, и еще 18% очень хотело бы начать управлять рисками... →
Из ленты: OpenQuality.ru
Добрый день.
Баги и дыры
• Может ли помощь в обнаружении бага оказаться медвежьей услугой?
• История о том как баг в Dreamweaver (падение при открытии файла размером кратным 8 килобайт) вызвал переполох в одной почтенной организации... →
Из ленты: 255 ступеней
То, что написано ниже не истина, но гипотезы.
———————————————————–
Интеллект и разум это разные вещи. Подробности объясняются в “Ложной слепоте” http://www.ozon.ru/context/detail/id/7393791/ Книгу, кстати, очень рекомендую. Большую часть решений человек принимает, используя интеллект. Процесс принятия решений аналогичен “китайской комнате” (определение можно посмотреть в википедии, но лучше прочитать книгу)... →
Из ленты: Управление изменениями. Improvement
Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!
Всем привет! Это первая запись в нашем блоге 
Наша команда планирует написать несколько интересных статей об управлении проектными рисками (Project Risk management).
А также
Из ленты: Дневник it-аналитика
Хорошее руководство по оформлению документов в MS Word (и не только для тех, кто только начинает работать с документацией).
Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?
Недавно в руки попала загадочная книга с привлекательным названием «Магия чисел. Моментальные вычисления в уме и другие математические фокусы».
Как оказалось по прочтению, чудес все же не бывает 🙂 Все объясняется математическими формулами — просто не все их знают и быстрое вычисление начинает казаться магией.
(Из ленты b290 » работа)
Я попробовал накидать в одну диаграмму все моменты, которые считаю важными для разработки информационных моделей.
Публикую получившийся mind map для подискутировать: с чем не согласны, с чем согласны, что я упустил, где акцент не так поставил... →
(Из ленты Ivar Jacobson International » Ivar Jacobson International)
Most software development teams rarely lack access to defined techniques or processes, but information can
quickly build to become unwieldy, providing teams with too much information, and often with far too much “friction”
and “noise” – with people using different terminology for similar ideas, or indeed the same terminology for different
ideas, causing unnecessary debate and confusion and distracting everyone from the primary goal of adding value
to the software product... →
Из ленты: Ivar Jacobson International » Ivar Jacobson International
Most software development teams rarely lack access to defined techniques or processes, but information can
quickly build to become unwieldy, providing teams with too much information, and often with far too much “friction”
and “noise” – with people using different terminology for similar ideas, or indeed the same terminology for different
ideas, causing unnecessary debate and confusion and distracting everyone from the primary goal of adding value
to the software product... →
