Из ленты: OpenQuality.ru
Добрый день.
Баги, дыры, недоразумения
• Для чего был создан этот код, если без него лучше, чем с ним? Сложно догадаться.
• Исследование одного бага: чем дальше в лес, тем больше дров.
• Хороший продукт настолько хорош, насколько он заставляет забыть про еду и сон... →
Из ленты: Защита. Природный инстинкт
Из ленты: analyst.by
Последние несколько митапов выявили, что Вики-система Confluence является одним из весьма популярных инструментов среди некоторых белорусских аналитиков и что способы его использования всё ещё недостаточно широко известны и вызывают массу любопытства у многих наших коллег. Как известно, если есть интерес, … Читать далее →
Из ленты: ThinkersWare
2014 год – самый бурный, самый неожиданный и непрогнозируемый год. Это год перемен. Какие бы перемены не были, они толкают нас из зоны комфорта – и мы под импульсом перемен меняемся, генерируем новые идеи. Привычный рабочий ритм сменился таковым, что от идеи до реализации проходят недели... →
Из ленты: IT-CONF Конференции для профессионалов индустрии информационных технологий / Новости
Мы хотим поблагодарить всех, кто в уходящем году был с нами!
Источник: С Новым Годом и Рождеством!.. →
Из ленты: ThinkersWare
Необычно звучит, не правда ли. О чем речь?
А речь о том, что на мой взляд, умение качественно выслушать человека на исследуемом объекте, качественно вытянуть из него все его боли и печали, которые могут иметь отношение к ИТ-системе, являются ключевыми навыками бизнес-аналитика, помимо способности все данные грамотно выстроить, систематизировать, проанализировать, смоделировать и нарисовать классный документ... →
Из ленты: iTraining.ru блог
Уважаемые слушатели, коллеги, партнеры, друзья,
С Новым Годом! Драйва, позитива, новых свершений и побед!
Из ленты: IT-CONF Конференции для профессионалов индустрии информационных технологий / Новости
В этом году журналу «Управление Проектами» исполняется 10 лет.
В свежем номере подробно разбирается тема управления программами.
Источник: Вышел юбилейный номер журнала «Управление проектами».. →
Из ленты: XP Injection
На нас во весь опор несется Новый Год, на этот раз 2015-й. Трудно в это поверить, что мы столько прожили в этом веке. 
На праздники принято дарить подарки. Мы тренинг-центр и поэтому подарки у нас будут специфическими:
Во-первых, мы поднажали на наших операторов и, несмотря на праздники, решили опубликовать все записи докладов конференции XP Days Ukraine 2014 еще в старом году... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Несколько лет назад случилась со мной поучительная история. Генеральный директор компании, в которой я тогда работал, встречалась с новыми сотрудниками. Как это принято в подобных случаях разговор было теплый и искренний, а молодые сотрудники не только радовались первым дням работы в такой большой и яркой организации, но и высказывали отдельные критические замечания... →
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Ввод новичка или неожиданные моменты увольнений — эти жизненные случайные неслучайности, которые привносят в жизнь руководителей некий катализатор ожидаемо пристального внимания к такой процедуре как передача знаний. Это очень занимательная задача — понять что нужно передать, как нужно передать или — мы вообще успеем это сделать за две недели?.
Из ленты: ThinkersWare
Поспешите скачать Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide от PMI – основательный документ на 200 страниц. В документе вы прочитаете про:
Форма для регистрации и скачивания находится на странице – http://www.pmi.org/learning/Requirements-Management.aspx.. →
Из ленты: PMlead
На сайте Петербургского PMI опубликован обзор сайтов аккредитованных PMI провайдеров обучения (registred education proviserds, R.E.P.).
В рамках обзора – не только анализ сайтов, но и разбор и “разрушение” некоторых отдельных мифов (кстати, мой любительский перевод статьи о мифах вокруг экзамена PMP – тоже на сайте Петербургского отделения)... →
Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!
Наш блог посвящен рискам, вот и книги мы тоже обсуждаем о проектном риск-менеджменте 
Хочу посоветовать классную книгу по этой теме — «Вальсируя с медведями», написанную Томом ДеМарко и Тимоти Листером. Очень внятно и понятно рассказывается о том, зачем управлять рисками, что будет, если этого не делать, что вообще имеется в виду под управлением рисками... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Несколько слов о том, чем я планирую заняться в ближайшее время. В середине февраля в ВШБИ стартует учебная программа Повышение операционной эффективности бизнеса, в которой я буду вести тему анализа требований и проектирования решений. Накануне старта программы 20 января состоится мой мастер-класс «Архитектура бизнес-решений (solution architecture)«. .. →
Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?
Весь «мордокниг» завален сгенерированными роботом историями прошедшего года.
А я подумал, надо взять и самому подвести свои итоги. И оказалось, что это был супергод!
Из ленты: Михаил Смирнов
На тот момент у нас уже были автоматизированные сценарии тестирования, которые имитировали поведение обычных пользователей при работе с системой.
Из ленты: 255 ступеней
Не исключительно мое мнение:
“Основное назначение трекера — дать возможность руководителю работ управлять реестром работ по проекту. Реестр задач на исправление багов, подмножество реестра работ по проекту.”
Рекомендуемая последовательность:
Из ленты: ThinkersWare
Когда речь заходит про управление требованиями – сразу приводят аргумент существенного увеличения объема работа аналитика. Правда, никто не называет конкретики насколько увеличится объем работ. При этом, никто не говорит что не делается под эгидой снижения затрат на управление требованиями... →
