Page 122

Передача знаний: о зрелости, врагах и жертвах

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

Ввод новичка или неожиданные моменты увольнений — эти жизненные случайные неслучайности, которые привносят в жизнь руководителей некий катализатор ожидаемо пристального внимания к такой процедуре как передача знаний. Это очень занимательная задача — понять что нужно передать, как нужно передать или — мы вообще успеем это сделать за две недели?.

..

Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide – бесплатно на ограниченное время

Из ленты: ThinkersWare

BA-Practice-Guide-Cover-Big

Поспешите скачать Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide от PMI – основательный документ на 200 страниц. В документе вы прочитаете про:

  • Определение бизнес анализа
  • Оценку потребностей – с чего начинается бизнес анализ (needs assessment)
  • Планирование бизнес анализа (Business analysis planning)
  • Проработку требований – выявление, анализ, моделирование и уточнение требований, документирование требований (Requirements elicitation and analysis)
  • Мониторинг и связывание требований (traceability)
  • Оценка решения (Solution evaluation)

Форма для регистрации и скачивания находится на странице – http://www.pmi.org/learning/Requirements-Management.aspx..

Обзор зарегистрированных провайдеров обучения (R.E.P.)

Из ленты: PMlead

RepSurveyIcon-210x300На сайте Петербургского PMI опубликован обзор сайтов аккредитованных PMI провайдеров обучения (registred education proviserds, R.E.P.).

В рамках обзора – не только анализ сайтов, но и разбор и “разрушение” некоторых отдельных мифов (кстати, мой любительский перевод статьи о мифах вокруг экзамена PMP – тоже на сайте Петербургского отделения)...

Что почитать на новогодних праздниках?

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Наш блог посвящен рискам, вот и книги мы тоже обсуждаем о проектном риск-менеджменте :-)

Хочу посоветовать классную книгу по этой теме — «Вальсируя с медведями», написанную Томом ДеМарко и Тимоти Листером. Очень внятно и понятно рассказывается о том, зачем управлять рисками, что будет, если этого не делать, что вообще имеется в виду под управлением рисками...

Анонс мероприятий на январь 2015

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Несколько слов о том, чем я планирую заняться в ближайшее время. В середине февраля в ВШБИ стартует учебная программа Повышение операционной эффективности бизнеса, в которой я буду вести тему анализа требований и проектирования решений. Накануне старта программы 20 января состоится мой мастер-класс «Архитектура бизнес-решений (solution architecture)«.  ..

Итоги 2014

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

У меня сегодня последний рабочий день в 2014 году.

Весь «мордокниг» завален сгенерированными роботом историями прошедшего года.

А я подумал, надо взять и самому подвести свои итоги. И оказалось, что это был супергод!

..

Нагрузочное тестирование с использованием Amazon Web Services

Из ленты: Михаил Смирнов

Некоторое время назад перед нами стояла задача проведения нагрузочного тестирования довольно сложной распределенной системы, предназначенной для одновременной работы большого количества конечных пользователей.

На тот момент у нас уже были автоматизированные сценарии тестирования, которые имитировали поведение обычных пользователей при работе с системой.

..

Багтрэкинг, работа с ним или без него

Из ленты: 255 ступеней

Не исключительно мое мнение:
“Основное назначение трекера — дать возможность руководителю работ управлять реестром работ по проекту. Реестр задач на исправление багов,  подмножество реестра работ по проекту.”

Рекомендуемая последовательность:

  1. Внедряем процесс ведения реестра.
  2. Внедряем процесс управления реестром.
..

В защиту реестра требований

Из ленты: ThinkersWare

Когда речь заходит про управление требованиями – сразу приводят аргумент существенного увеличения объема работа аналитика. Правда, никто не называет конкретики насколько увеличится объем работ. При этом, никто не говорит что не делается под эгидой снижения затрат на управление требованиями...

Первые шаги анализа – получение пользовательских требований

Из ленты: ThinkersWare

  1. Анализ исходных тендерных требований
    • Провести первичное определение рисков
    • Проанализировать требования на неполноту, неточность
    • Определить противоречия и конфликты
    • Выявить неявные/непреднамеренные/целевые архитектурные ограничения
    • Дезавуировать тендерные заточки
    • Определить кто их писал
    • Определить на основании чего писались требования
    • Определить кто их согласовывал
  2. Восстановление / Уточнение бизнес требований – определите исходные бизнес проблемы или возможности, бизнес цели и задачи поставленные перед программным решением
  3. Определить заинтересованных лиц
    • Выделить ключевых лиц – спонсоры проекта, руководители с максимальным влиянием на проект и ресурсы вовлеченные в проект
    • Изучите по возможности их понимание и ожидания от этапа анализа
    • Сегментируйте заинтересованных лиц (по функциям, по влиянию, по поддержке, по образованности и тп)
    • Определите 20% которые можно отнести к группе поддержки
  4. Проведите подготовку
    • Разошлите краткое методическое руководство по проведению анализа
    • Разошлите шаблоны документов
    • Проведите базовое методическое обучение – как вы будете работать
    • Составьте первичный план работы по анализу требований
  5. Проведите анализ пользовательских требований
    • Соберите из изначальных тендерных требований пользовательские требования
    • Проведите первичные интервью
    • Запросите уточняющие требования, запросите внутренние регламенты и стандарты.
..

Концепция продукта и Границы проекта

Из ленты: ThinkersWare

Рекомендую всегда писать раздельно концепцию продукта и границы проекта. На практике же часто данные пункты смешивают в одном разделе и получается концепция границ проекта по разработке продукта. Смешивая мы теряем важные моменты как в концепции так и в границах...

Сторонники в первую очередь

Из ленты: ThinkersWare

Разбейте всех заинтересованных лиц на разные сегменты. Среди критериев сегментации введи характеристику “Сторонники”. При любом начале работы с каким-то сегментом старайтесь начинать работу именно вместе с сторонниками. Работать вместе с сторонниками легко: они проактивно будут вам помогать, дадут позитивный отклик, поддержат выполнения поставленных вами задач...

«Хватит страдать — станьте QA!»

Из ленты: QA — грамотно

Давайте, что-ли, не спеша, размеренно подумаем… Непоследовательно, перескакивая с пятое на шестое. Не помешает.

Дела наши в масштабе мировой экономики суровеют, и зп все сильнее хз.

[роняя скупые мужские слёзы в десятилетний молдавский коньяк] Я не держал живых долларов в моих натруженных мыслями руках с прошедшей весны...

Analyst Days 2015 в Минске

Из ленты: analyst.by

17-18 апреля 2015 г. в Минске состоится 4-я международная конференция по системному и бизнес анализу в ИТ – Analyst Days. Конференция впервые будет проходить в двухдневном формате, а значит, слушатели получат еще больше полезной информации, которую смогут применить в своей … Читать далее

Источник..

Новогодний IT talk#26. Питер

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

18 декабря прошел заключительный в этом году IT talk.
Тема была неожиданная, но мне показалась интересной и я не пожалел. DataArt переводит свою деятельность на новый уровень и, кроме традиционной для него заказной разработки, теперь предоставляет услуги IT-консалтинга.
..

Technology Radar — январь 2015

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Прошло полгода с прошлого выпуска радара.

Что нового на этот раз?

Из того, что мне показалось интересным или затронуло:

Методы (Techniques), элементы процесса разработки ПО

Воздержаться от применения:
  • long lived branches (долго ведущиеся ветки кода без мержа)
  • Avoid microservice envy (тема популярная, но не стоит ее внедрять только ради этого)
  • programming in the CI/CD tool (все максимально должно быть в репозитории.
..

Курс молодого БА: Поздравляем, вы наняты!

Из ленты: analyst.by

И снова здравствуйте, коллеги и друзья! В далёком 2011 году мы стартовали цикл статей для начинающих бизнес-аналитиков. В первых трех очерках мы успели рассказать вам о следующем: 1. Кто такой бизнес-аналитик? 2. Как создать резюме и найти работу?..

Отчет об XP Days Ukraine 2014 или как мы отмечали юбилей

Из ленты: XP Injection

Вот и прошла очередная конференция XP Days Ukraine. В этом году она стала четвертой по счету нашей конференцией на тему инженерных практик. Каждый год нам кажется, что на эту тему уже ничего интересного рассказать нельзя и совершенно непонятно как сделать классную программу...

PM-talk выпуск 2

Из ленты: PMlead

Второй выпуск PM-talk (18 декабря 2014).

 

Программа :

  • Приветственное слово президента Петербургского отделения PMI Евгения Бумагина
  • Рубрика «Эхо Интернет» (зарплаты менеджеров проектов, женщины vs мужчины в проектном управлении, «засилье гибких методологий в управлении проектами»)
  • Рубрика «Гость» — Михаил Рыжиков.
..

2014-12-12: HappyDev-2014

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

OmskSphere.jpg

Второй раз был на HappyDev в Омске. В прошлом году конференция была задумана так, чтобы дать целостное представление о процессе разработки — требования, проектирование, разработка, тестирование, и отдельно — менеджерский трек и web-дизайн...