Page 109

(Из ленты Непрофессиональный блог Алексея Петрова)

20 мая 2015 г. автор этих строк опробует новую для себя техническую возможность — проведение дискуссионного онлайн-семинара на недавно запущенной Сообществом аналитиков платформе BigBlueButton. Повестку дня семинара определяет его название — «Одиннадцать простых «фишек» BPMN-моделирования»... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Готовясь к чтению курса «Анализ требований и проектирование решений» в рамках программы ВШБИ Повышение операционной эффективности бизнеса, я решил поискать в Интернет картинку с перечислением основных техник бизнес-анализа (В недавно вышедшей третьей версии BABOK Guide их стало пятьдесят штук)... →

(Из ленты OpenQuality.ru)

Добрый день.

Баги и дыры

• Код и комментарий к нему соревнуются за звание безбашенного.

• Один костыль за другим затемняют логику системы и вгоняют ее в закоулки операторов if.

• Jeff Atwood анализирует закон Линуса о присутствии багов в открытом программном коде и формирует другой закон о зависимости между багами и достаточностью денег, вложенных в проект... →

(Из ленты PMlead)

Планирую в конце весны – начале лета провести небольшой курс по подготовке к экзамену и с полноценным начислением PDU (от Петербургского Отделения PMI).

Очно, бесплатно. Даты и место – уточняются.

Регистрация – на сайте Петербургского Отделения (регистрироваться могут все, но позовут немногих, ибо число мест ограничено)... →

(Из ленты PMlead)

Пятый выпуск гостевого PM-talk -c Екатериной Пужановой (вице-президентом московского отделения PMI, тренером).

Обсуждали вопросы практического применения “фреймоворка” развития компетений менеджера проектов (PMCDF) и модели зрелости компаний в контексте проектного управления (OPM3) от PMI.

Материалы выпуска:

– видео (youtube)

– аудиозапись (*.mp3).. →

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

отсюда

Коллеги в настоящее время выбирают себе тестовый фреймворк, на базе которого хотят
разрабатывать автоматические тесты.

Кстати, сейчас Болтоном и Бахом активно продавливается тема, что это не автоматические тесты, а автоматические проверки (testing vs checking).

(Из ленты QA — грамотно)

А кстати, недалек тот день, когда я начну обидно метко бросаться перезрелыми бананами в каждого, кто скажет что-то вроде «Тестированием должны заниматься только тестировщики просто потому, что каждый должен заниматься своим делом».

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

Хочу поделиться небольшой, но очень приятной новостью — мы стали партнерами в программе IBM Global Entrepreneur Program for Cloud Startups.

CTO RiskGap Владимир Легкунец уже имеет точку зрения по тому, как решения от IBM — SoftLayer и BlueMix — помогут предоставить вам еще более быстрый, удобный и умный сервис по раннему выявлению проектных рисков

Запись Привет, IBM впервые появилась RiskGap — Wisdom as a Service!.. →

(Из ленты XP Injection)

Уже меньше месяца осталось до конференции JEEConf 2015 и мы решили самое время анонсировать тренинги. Каждый год мы проводим перед основными днями конференции тренинги для тех, кто хотел бы повысить свои практические навыки. Этот год не стал исключением и мы выбрали набор тренингов, которые по нашему мнению являются актуальными для Java разработчиков... →

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

В этот раз не совсем солянка, скорее сборник 🙂

В своем отчете о PiterPy#2 я упоминал, что познакомился там с Григорием Петровым.
Порыв интернеты, нашел несколько интересных видео его докладов.

Простые темы докладов не должны вас смущать, просто посмотрите.

(Из ленты Непрофессиональный блог Алексея Петрова)

На уходящей неделе в проекте «Технопарк@Mail.Ru» произошло нерядовое событие. Студентам НИУ МГТУ им. Н.Э. Баумана, являющимся участниками проекта, довелось побывать на первой лекции по C++17.

Не будем скрывать, — заранее анонсированная лекция по обобщенному и метапрограммированию на языке C++, уже четвертый семестр кряду являющаяся «экватором» курса, читается по зарекомендовавшему себя материалу и в 2013 г... →

(Из ленты PMlead)

Очередной выпуск о карьере менеджера проектов, записанный для Петербургского Отделения PMI. На этот раз – о гос. службе.

Существует ли вообще проектное управление на гос. службе? Как и чем живут менеджеры проектов и директора портфелей там? Кому стоит идти на государственную службу и на что можно рассчитывать, а кому она противопоказана?.. →