Если пошла такая пьянка, то давайте добавим еще пару общепризнанных терминов

Границы проекта - как мне кажется не совсем точно отражает суть, хотя по смыслу близко к понятиям концепция и видение. Просто в концепции мы можем иметь пункт границы проекта. Концепция более понятный термин, хотя и видение достаточно распространен.

Где то встречал перевод "Документ об образе и границах проекта"
Но мне больше нравится Концепция.

Где то встречал перевод "Документ об образе и границах проекта"
Но мне больше нравится Концепция.

У Вигерса

Концепция, или Видение ... в зависимости от контекста. Т.е. если это "официальный" документ - то лучше назвать Концепцией :-).

Проголосовал за "Концепция", хотя мне больше нравится "Образ" - красиво и литературно 

Чтобы не было искажения слов Вигерса привожу цитату из Software Requirements, Second Edition by Karl E. Wiegers, ISBN:0735618798, Chapter 5: Establishing the Product Vision and Project Scope:

Defining the Vision Through Business Requirements
The product vision aligns all stakeholders in a common direction. The vision describes what the product is about and what it eventually could become. The project scope identifies what portion of the ultimate long-term product vision the current project will address. The statement of scope draws the boundary between what's in and what's out. That is, the scope also defines the project's limitations. The details of a project's scope are represented by the requirements baseline that the team defines for that project.

The vision applies to the product as a whole. It will change relatively slowly as a product's strategic positioning or an information system's business objectives evolve over time. The scope pertains to a specific project or iteration that will implement the next increment of the product's functionality, as shown in Figure 5-1. Scope is more dynamic than vision because the project manager adjusts the contents of each release within its schedule, budget, resource, and quality constraints. The planner's goal is to manage the scope of a specific development or enhancement project as a defined subset of the grand strategic vision. The scope statement for each project, or for each iteration or enhancement in an evolving product, can appear in that project's SRS, rather than in a separate vision and scope document. Major new projects should have both a complete vision and scope document and an SRS. See Chapter 10, "Documenting the Requirements," for an SRS template.
 
True Stories   For example, a federal government agency is undertaking a massive five-year information system development effort. The agency defined the business objectives and vision for this system early in the process, and they won't change substantially over the next few years. The agency has planned some 15 individual releases of portions of the ultimate system. Each release is created as a separate project with its own scope description. Each scope description must align with the overall product vision and interlock with the scope statements for the other projects to ensure that nothing is inadvertently omitted.

Очень рекомендую обращаться к первоисточникам, чтобы не было каши в голове, т.к. перевод у нас еще та забава ...

Вигерс вообще не особенно разделяет Vision и Scope, это у него находится в одном документе под названием Vision and Scope Document. На русский же этот термин перевели как - Документ об образе и границах. Если перевести дословно первый абзац, приведенный мной, то:

Product Vision (ВИденье\Концепция Продукта) "выстраивает" всех ЗЛ в одинаковом направлении. Vision (ВИденье\Концепция) описывает - о чем Product (Продукт) и чем он (Product) может стать в конечном счете. Project Scope (Границы Проекта) определяет - какая часть большого длительного Product Vision будет покрыта в текущем проекте. Scope документ обрисовывает границы между тем что внутри и что вне Проекта. Таким образом Scope также определяет ограничения проекта. Подробности Project's Scope представляются в виде requirements baseline (базового набора требований), который Команда определяет для этого проекта.

Так что я не представляю Scope без Vision, как в прочем и Вигерс

А еще бывает Business Vision и System Vision ...

Получил сейчас документ от одного руководителя. Называется: видение драфта концепции.

Кажется, я его запугал...

Получил сейчас документ от одного руководителя. Называется: видение драфта концепции.

Кажется, я его запугал...

Крутое название, а как ты его запугал?

Крутое название, а как ты его запугал?

Запугал тем, что разговор с заказчиком нужно начинать с концепции, а не с обсуждения технических деталей реализации.

Значит последний семинар не прошел даром