Возник у нас однажды проект очень срочный. Заказчик говорит в июле - бросайте все и до октября, чтоб было готово. Решили выпускать продукт небольшими итерациями. Традиций мы не придерживались и адаптировали методологии под себя как могли.
Product owner он же заказчик написал все требования сам, причем довольно толковые. Мне как аналитику приходилось только немного детализировать их команде и контролировать на выходе соответствие продукта требованиям.
Scrum Master - это опять я. Просто потому, что больше некому. Помогала команде наладить коммуникации, корректировала митинги, проводила ретроспективы.
Team - просто отличные ребята - программеры и тестеры, которые бысрто и в срок выполнили всю работу.
На первой же demo заказчик хлопает в ладоши. Уже отдали первый релиз - заказчик звонит довольный как слон, иду передавать приветы команде :-)
Послушаю обязательно, почему Слава не верит в agile, но мой первый опыт был удачным :-)