Помогите определиться, пожалуйста, что-то у меня упадок энтузиазма.
Много лет работала специалистом по 1С (программирование + консультации), в основном не выходя из дома - по телефону снимала требования, по почте согласовывала, через удаленный доступ сдавала. Зарабатывала > 100 килорублей и считала себя "начинающим специалистом". Минусы - работа ненормированная, однообразная, абсолютно черный доход и полное отсутствие перспектив. Плюс - работала ВПОЛСИЛЫ!

Когда на дому работать совсем тяжело стало (детки подросли) вышла работать на полный рабочий день, в расчете на еще не совсем осознанные перспективы, рост дохода и поддержку работодателя в случае неработоспособности (отпуск, больничные и т.д). По факту - доход стал 70-80 килорублей, отпуск и больничные - копейки. Один плюс - меня стали считать профи, обращаться уважительно, давать самых сложных клиентов. Но монетизировать свою крутость как-то не удавалось.

Набегалась по клиентам, ушла работать к одному заказчику - на 90 килорублей. На этой работе я поняла что программист из меня плохой (это по секрету), а мой козырь - умение найти общий язык с заказчиком, собрать и проанализировать требования. Так как я стала участвовать в не1с-ных проектах, то вскоре переименовали меня в Аналитика. Новая сфера сначала показалась мне профессиональным ростом, я стала изучать нотации и методологии, я даже пошла учиться в ВУЗ, чтобы стать аналитиком-с-дипломом.

Вот только анализ вакансий меня удручает - разброс предложения 70-120. Получается что с двумя дипломами и новыми знаниями я финансово могу претендовать максимум на то, с чего начала свой путь - уровень домохозяйки с младенцем?...

В общем, что-то я делаю не так. Я ошиблась полагая что аналитик - это рост по отношению к программисту? Или я не умею себя продавать?
Или не там работаю? Чтобы вы посоветовали и как видите рост IT-специалистов именно с точки зрения финансового роста? А то профрост у меня получается, а финансовый находится (с учетом курса) в затяжном пике уже несколько лет. Может идея вернуться к 1С, опять работать на себя, снять офис и продавать свои навыки в розницу - более денежная? ... Поговорите со мной, очень хочется нащупать вектор дальнейшего движения...

Я ошиблась полагая что аналитик - это рост по отношению к программисту?

Я думаю, что вы не ошиблись.
Если под программистом понимать настоящего программиста, который занимается кодированием поставленных ему задач.
Аналитик по отношению к такому программисту - это рост.
Но рост не в денежном отношении.

Или я не умею себя продавать?

Дело не в этом.
Дело в том, что мы - наемные работники. Еще никому не удалось разбогатеть, работая по найму.
Иметь определенный уровень достатка - это да.
Есть конечно топ-менеджеры в нефтяных и госкомпаниях, у которых з\п исчисляется миллионами.
Но к простым профессионалам-специалистам это не имеет отношения.

Чтобы вы посоветовали и как видите рост IT-специалистов именно с точки зрения финансового роста? А то профрост у меня получается, а финансовый находится (с учетом курса) в затяжном пике уже несколько лет.

У любых наемных специалистов есть планка выше которой никакого роста не будет.
Ведь любой работодатель стремится снизить свои расходы, в том числе и на зарплате.
Ведь я и вы - мы не молодеем, у нас появляются дети и другие заботы, наши знания устаревают, изучать новое у нас остается все меньше и меньше времени.
А тут молодежь наседает: они только что вышли из института, семьи у них еще нет, знания свежие и есть стремление и возможности расти профессионально, а самое главное - они не претендуют на самую высокую планку в зарплате.
Ничего тут не поделаешь: рынок труда.
В итоге есть средне-рыночная з\п, на которую можно рассчитывать и не более того.

Может идея вернуться к 1С, опять работать на себя, снять офис и продавать свои навыки в розницу - более денежная? ... Поговорите со мной, очень хочется нащупать вектор дальнейшего движения...

А в этом вариант мне кажется есть возможность финансового роста.
Но при одном условии: если у вас будет цель не самостоятельно работать, а организовать работу нескольких специалистов.
Тогда вы создадите свою фирму и сами превратитесь в работодателя.
Но на начальной стадии будет тяжело - доходы резко упадут.

Сергей, спасибо вам за ответ. Действительно есть планка наемного работника, но разве я ее уже достигла? У меня не стоит задача разбогатеть, я понимаю, что мне это не под силу, но как то же наемный народ зарабатывает 150-200? Сколько в Москве строится жилья, его же кто-то покупает, неужели только бизнесмены? Ну ладно, это лирика.
Сейчас мой актив - мой опыт и навыки. Я могу их продавать оптом или в розницу именно такой выбор я себе ставила.

Основание своей фирмы означает выброс всего опыта и навыков на помойку и старт с нуля навыков в управлении людьми и компанией. Во-первых, я не уверена что это у меня получится, во-вторых, продавая время и опыт других людей я ничем не буду отличаться от десятков тысяч 1с-франчей, они занимаются тем же самым и часто не шибко успешно - оказывая задорого услуги низкого качества и не имея возможности это изменить. Пока паззл в голове не складывается

Сергей, спасибо вам за ответ. Действительно есть планка наемного работника, но разве я ее уже достигла?

Может и нет, но через 3-5 лет аналитиком это будет та же «планка», которую вы «брали» разработчиком.

У меня не стоит задача разбогатеть, я понимаю, что мне это не под силу, но как то же наемный народ зарабатывает 150-200?

На премиях, переработках, на излишках. С другой стороны — Газпром собирается сократить 25% персонала. Так что излишков специалистам скоро доставаться не будет.

Основание своей фирмы означает выброс всего опыта и навыков на помойку и старт с нуля навыков в управлении людьми и компанией.

Зачем сразу фирму? Сделайте ИП, потом наймёте помощника, потом оформите ИП с сотрудниками и т.д.

продавая время и опыт других людей

Зачем так сразу?

я ничем не буду отличаться от десятков тысяч 1с-франчей

Вы определитесь, чего хотите — роста доходов или отличаться?

они занимаются тем же самым и часто не шибко успешно - оказывая задорого услуги низкого качества

Для бизнеса неважно, какого качества ваши услуги. Есть спрос, есть обороты, прибыль ненулевая — бизнес работает.

И ещё раз определитесь, чего вы хотите — роста доходов или выглядеть поставщиком качественных услуг?

Вспоминается история «надену лучшее бельё — чтобы если что случится, для врачей и окружающих красиво выглядеть».

Действительно есть планка наемного работника, но разве я ее уже достигла? У меня не стоит задача разбогатеть, я понимаю, что мне это не под силу, но как то же наемный народ зарабатывает 150-200?

Я думаю, что такую з\п имеет не весь наемный народ, а только какой-то процент, причем небольшой.
Ау, откликнитесь, кто имеет такую з\п?
И если их оценить с профессиональной точки зрения, вряд ли они окажутся намного более профессиональными, чем их коллеги с более низкой з\п.
А в некоторых случаях даже может оказаться и наоборот.

Я думаю, что у этих людей кроме профессиональных навыков,
есть и еще одни "навыки", важные как раз для получения высокой з\п: умение показать красивую обертку.
Как в магазине, неизвестно что внутри зато красивая обертка.
У меня в коллекции хранится фантик от конфеты "Мишка на севере" 30-летней давности, на ней написан срок годности 10 дней, потому что в ее составе продукты.
А сейчас вы видели срок хранения на той же конфете  - полгода, но состав совсем другой - одна пластмасса, зато обертка - пальчики оближешь.

Сколько в Москве строится жилья, его же кто-то покупает, неужели только бизнесмены?

А почему вы удивляетесь?
95% собственности России в частных руках, причем 75% - в иностранных частных руках.
Господин Медведев недавно на заседании Правительства обмолвился что поступления в бюджет от производства составляют .... всего 3%!!!
Вы можете себе представить? Следовательно, чем занимается страна? Торговля, и финансовые спекуляции.
Вы где-то видели обычных учителей, врачей, которые покупают квартиры?

У меня сосед работает на ЖД.
Его каждый день куда-то увозят, и он там целый день долбит кувалдой по рельсам. Его з\п - 10 тыс.
А другая знакомая - менеджер в частной фирме при заводе, которая принадлежит другу директора завода.
Как нетрудно догадаться фирма занимается продажей продукции этого завода.
Ее рабочий день с 10-00 до 16-00, з\п 80 тыс.

Если что я живу в регионе, но пропорции у вас в Москве между рабочими и прочими ...менеджерами... думаю примерно такая же.

Сейчас мой актив - мой опыт и навыки. Я могу их продавать оптом или в розницу именно такой выбор я себе ставила.

К сожалению, сейчас более ценится другой опыт и навыки: торговля и реклама.
Где-то читал такую американскую типа поговорку:
"Придумал - 1 доллар, Сделал - 10 долларов, Продал - 100 долларов".

Основание своей фирмы означает выброс всего опыта и навыков на помойку и старт с нуля навыков в управлении людьми и компанией. Во-первых, я не уверена что это у меня получится, во-вторых, продавая время и опыт других людей я ничем не буду отличаться от десятков тысяч 1с-франчей, они занимаются тем же самым и часто не шибко успешно - оказывая задорого услуги низкого качества и не имея возможности это изменить. Пока паззл в голове не складывается

Да, вы не будете отличаться от франчей.
Но вы будете - "продавать"!
Тут ничего не поделаешь, сейчас экономика такая - прибыль от торговли.
Все на продажу.

Недавно объявили о продаже еще 20% акций Роснефти.
Даже Правительство не хочет зарабатывать, в смысле не хочет что-то создавать, а хочет быстрых денег.
Президент недавно хвастался, что договорились о поставке огромных объемов нефти в Китай,
и о помощи в строительстве нефтеперерабатывающего завода ... в Китае - не у нас, а в Китае!!!
Видимо у нас и так заводов много, надо помогать Китайцам строить.

Ну это уже политика начинается.
А как известно из классиков: политика - это концентрированное выражение экономики.
Значит кому-то нужно, чтобы у нас была такая экономика,
чтобы мы побольше продавали.

Еще раз повторюсь, к сожалению время сейчас другое.
Может быть когда-нибудь все наладится.

Действительно есть планка наемного работника, но разве я ее уже достигла? У меня не стоит задача разбогатеть, я понимаю, что мне это не под силу, но как то же наемный народ зарабатывает 150-200?

Еще хинт: планка сильно зависит от места трудоустройства и несильно - от компетенций*.

* Скажем прямо: развитые компетенции и стремление делать качественно - для большинства исполнителей проектов зло, ибо стоит времени, денег и занятости скудных ресурсов. Поэтому специалисту в работе часто приходится вести себя как той девушке: быть достаточно умным, чтобы выглядеть глупым.

И ещё раз определитесь, чего вы хотите — роста доходов или выглядеть поставщиком качественных услуг?

Денис, спасибо за то, что присоединились к беседе.
Я считаю что "рост доходов" и "поставлять качественные (а еще лучше уникальные) услуги/товары" - это взаимосвязанные вещи. Возможно, я ошибаюсь, но должно быть конкурентное преимущество. Если как аналитик я довольно уникальный товар, то как предприниматель в области 1С нет - ни уникальной конфигурации, ни хотя бы гарантированного качества услуг (на это есть спрос, это может стать одновременно и красивой оберткой и способом работы без сделок с совестью, надо только придумать КАК).

И вы и Сергей правы, что деньги приносит в наше время именно продажа. Цель красивой обертки - продать.
Получается что верный вопрос был "умею ли я себя продать". И уже не важно ЧТО я буду продавать - себя как профи или услуги как поставщик услуг, и там и сям нужен этот навык. Так что получается, что изучать искусство продаж сейчас мне актуальнее, чем нотации? Грустно, но, видимо, се ля ви.

У меня есть еще одна мысль. Идея с франчем мне не нравится - как минимум потому, что один в поле не воин. И именно поэтому есть возможность заработать на чужом бизнесе - они в одиночку тоже не воины. Есть наемные работники которые в явном виде работают на эффективность бизнеса - или увеличивают продажи (коммерческая служба)  или снижают затраты (вот к этому могут приложить руки и голову аналитику) и такие люди - уже не винтики в машине, а управляющие блоки. И, кстати, у ключевых людей не спрашивают дипломы. В крупных бизнесах все управляющие блоки уже установлены на свои места.
Таааак, паззл складывается, правда совсем не то я хотела увидеть

Еще хинт: планка сильно зависит от места трудоустройства и несильно - от компетенций*.

* Скажем прямо: развитые компетенции и стремление делать качественно - для большинства исполнителей проектов зло, ибо стоит времени, денег и занятости скудных ресурсов. Поэтому специалисту в работе часто приходится вести себя как той девушке: быть достаточно умным, чтобы выглядеть глупым.

Леонид, добрый день, спасибо за ответ.

Вы заодно еще ответили на другую тему из этого форума "почему аналитики не читают литературу" - потому что, похоже, надо - не это.
А какими качествами должно обладать "правильное" место трудоустройства, на ваш взгляд? По каким признакам его можно определить?

АААА, с компетенцией правильной девушки у меня, похоже, тоже проблемы! )))))

А какими качествами должно обладать "правильное" место трудоустройства, на ваш взгляд? По каким признакам его можно определить?

Ну эта... Дают много бабла (желательно, вбелую), зовут на солидные проекты.
Жаль, что "правильные" места трудоустройства тоже не остаются таковыми навсегда.

а почему все рассматривают только шаг вправо, шаг влево? а если вверх попробовать? Можно же стать менеджером, начальником отдела, управления, а там и директором ИТ. Знаю директоров ИТ, получающих 500-600 тыр.

получающих 500-600 тыр.

Какие-то не реальные зарплаты )))

Какие-то не реальные зарплаты )))

Это на прошлой неделе они были нереальными.

да-с, зажрались господа )))
ну ничо, скоро нас всех немного приведут в чувство

да-с, зажрались господа )))
ну ничо, скоро нас всех немного приведут в чувство

Господа никогда не бедствовали, на то они и господа.