Коллеги, это мой первый проект в роли бизнес-аналитика. Помогите, пожалуйста, выбрать оптимальный инструмент для описания бизнес-процессов и разработки требований (в компании принято моделировать на UML).

А сейчас какой софт используется?

Для описания бизнес-процессов я бы порекомендовал нотацию BPMN и Bizagi Process Modeler как инструмент работы с ней, т.к. он удобный и бесплатный.

Или обязателен именно UML?

Коллеги, звучит банально, но SPARX Enterprise Architect тоже ничего, только платный немного... Там есть нотация BPMN, поддерживает также TOGAF, если описываете, к примеру, бизнес-архитектуру.
Т.к. у Вас принято моделирование в UML, думаю, можно выделить средства на сей замечательный tool. Хотя можно ограничиться и Visio, ИМХО.

Хотя можно ограничиться и Visio, ИМХО.

Ага, он совсем бесплатный
тут вовсю вот пропагандируют lucidchart.com

Ага, он совсем бесплатный
тут вовсю вот пропагандируют lucidchart.com

draw.io симпатичнее, на мой вкус

Коллеги, звучит банально, но SPARX Enterprise Architect тоже ничего, только платный немного... Там есть нотация BPMN, поддерживает также TOGAF, если описываете, к примеру, бизнес-архитектуру.
Т.к. у Вас принято моделирование в UML, думаю, можно выделить средства на сей замечательный tool. Хотя можно ограничиться и Visio, ИМХО.

Рисовать можно хоть на бумажке. Если один раз нарисовать, обсудить и выкинуть, то это самый эффективный способ. Если диаграммы нужно хранить и пересылать в электронном виде, то можно использовать какой-нибудь starUML или что-то подобное. Если же нужна удобная совместная работа, трассировки, кодогенерация и прочее, тогда уже можно заплатить за Enterprise Architect. Главное понимать как потом эти рисунки использовать.

Коллеги, это мой первый проект в роли бизнес-аналитика. Помогите, пожалуйста, выбрать оптимальный инструмент для описания бизнес-процессов и разработки требований (в компании принято моделировать на UML).

Требования это не только UML, но и текст. Его можно писать как в инструменте типа Enterprise Architect, так и в ворде или в каком-нибудь вики-подобном средстве. Еще выбор инструмента, как и методологии, зависит от масштабов проекта.

draw.io симпатичнее, на мой вкус

Крутяк.

Вот как бы нам хоть какую классификацию составить? Это там применимо, это здесь...
Далее чистая гипотеза, не рассматривайте как руководство.
-- -----------------------------------
Для анализа бизнес-процессов на разных стадиях удобны:
* Диаграмма  VSM. (http://thelean.ru/vsm/  http://en.wikipedia.org/wiki/Value_stream_mapping). Хорошо показывает потери процесса. Средства ... [вроде в визио я ее рисовал].
* Диаграмма разрешения конфликтов "грозовая туча". (http://cartmendum.livejournal.com/138630.html). Мощнейший инструмент для разрешения конфликтов при изменении процессов. Средства: естественно http://flyinglogic.com/


Для описания бизнес-процессов на разных стадиях удобны:
* Активити диаграмма
* EPC
* IDEF
* что-то еще
-- -----------------------------------
Ну и т.д.

Коллеги, это мой первый проект в роли бизнес-аналитика. Помогите, пожалуйста, выбрать оптимальный инструмент для описания бизнес-процессов и разработки требований (в компании принято моделировать на UML).

Интересно, конечно как у вас в компании поставлено- можно самому выбрать ПО и воять как бы для себя. Не знаю, может я не в теме новых веяний, но в тех компаниях что работала, четко регламентировано - кто, что, на чем и как делаn. Компания проводит тендор на покупку ПО, участвуют отнюдь не новечки в этом вопросе. Потом покупает ПО, внедряет, обучает персонал. Поэтому приходишь и работаешь на чем работает компания. А да еще забыла про безопасность, которая следит что бы ты не ставил что не попадя, а то штрафы платить как то не с руки.

Спасибо за информацию!