1. Я пришёл в группу понаблюдать за процессом и, возможно, обрести
для себя аргументы по целесообразности создания чаптера.
К сожалению, владелец группы считает этот вопрос решённым,
а мои вопросы по его аргументам за создание опубликованы выборочно,
комментарии блокируются, так что я отказался от дальнейших попыток прояснять эти вопросы в группе.
Я недавно снова изучал, какие есть возможности и ограничения при создании регионального подразделения.
Меня интересовала возможность организовывать обучение и сертификацию по наработкам IIBA.
Как я выяснил, чаптеру такая деятельность в коммерческом варианте прямо запрещена,
по юридической форме это должна быть НКО, которая имеет право хостить и
рекламировать бесплатные обучающие мероприятия, но не более.
При этом отдельно можно получить право преподавания и
сертификации как тренинговый центр, не связанный напрямую с чаптером.
Что касается доступа к наработкам — ключевые документы IIBA
я могу себе позволить купить, а «сотни книг» мне в принципе не нужно.
2. Про Luxoft не знаю, но не похоже. Т.е. да, там много аналитиков и для продажи
услуг компании было бы выгодно повысить число сертифицированных CBAP внутри,
но пока кажется что инициатива исходит от частных лиц, а не компании.
3. Я так понимаю, что людям в возрасте, не имеющим должности «менеджер, директор»
хочется повысить самооценку и оценку в глазах коллег по цеху,
поэтому они идут получить дополнительной репутации, отгрызя её немножко от бренда IIBA.
Я не к тому, что это плохо, это нормально, но мне лично не очень интересно.
4. Несколько человек из активных участников UML2.ru предпринимали попытки обсудить
и решить стартовать чаптер, но не смогли найти для себя достаточно аргументов.
Поэтому нам конечно интересно наблюдать, что происходит.
IIBA Russian chapter, вопросы