Денис Бесков поделился очень хорошей ссылкой по Модели универсальных компетенций профессионального инженера:
http://aeer.cctpu.edu.ru/winn/magazine/m6/art_3.pdf

Попробуйте оценить себя по ней и ваших подчиненных: мысли, которые витали в голове, обретают прямой и осязаемый результат.

Непонятно только, почему эти критерии Competence Assessment стали в русском переводе относиться только к инженерам? Они, кажется, у апологетов этой методики оценки одинаковые для всех работников всех отраслей.
Кроме того, практика, например, применения этой системы оценок у нас в компании, на меня лично производит очень неоднозначное впечатление...

Непонятно только, почему эти критерии Competence Assessment стали в русском переводе относиться только к инженерам? Они, кажется, у апологетов этой методики оценки одинаковые для всех работников всех отраслей.
Кроме того, практика, например, применения этой системы оценок у нас в компании, на меня лично производит очень неоднозначное впечатление...

Я скажу даже больше, этот так называемый стандарт расчитан на наивных дурачков, которые не имеют достаточного опыта работы и готовы рвать на себе тельняжку ради сроков и премий начальства.
Убогенький документ, может пригодиться только для того чтоб распечатать на мягкой бумаге и использовать по назначению или пугать им молодых падаванов.

Меня что-то в последнее время пугает тенденция - все говно...
Давайте предлагайте лучше - на этом и строится конструктивная дискуссия.

Меня что-то в последнее время пугает тенденция - все говно...
Давайте предлагайте лучше - на этом и строится конструктивная дискуссия.

Согласна, один из навыков аналитика - "критикуй, предлагая свое решение".
Мне вот тоже интересно, как оценить аналитика. Как раз встал вопрос: оставить специалиста после испытательного срока. Думаю, вот вышлю ему этот тест для заполнения и сравню со своими мыслями. Что получится.
Конечно, профессионала нет надобности оценивать и так виден его вклад в проекты. А как быть с теми кто недавно пришел?