LISTEN TO YOUR GRANDMA TO BE AN EFFECTIVE BUSINESS ANALYST  Written by Kupe Kupersmith  В статье идет речь о книге Aubrey Daniels «Выявляя в людях лучшее». Автор статьи понял, что если просто слушать своих бабушек, то можно выявить ключевые техники для более эффективного бизнес-анализа. В своей книге, г-н Daniels обсуждает мотивацию персонала через «положительное подкрепление». Он ссылается на исследование, проведенное психологом  David Premack, который обнаружил, что когда людям предоставляют выбор, что делать, то используя метод «положительного подкрепления» можно добиться чтобы они выбрали то, что иначе бы они выбрать не захотели.  Ogden Lindsey назвал этот принцип «Закон бабушки".  И вот почему. Вспомните, когда вы сидели ребенком за обеденным столом, если у вас был выбор, что съесть десерт или овощи, что бы вы выбрали? Большинство детей выбирают десерт. Чтобы заставить детей есть свои овощи, бабушки говорят "Если вы съедите все ваши овощи, можно будет получить и десерт". И дети, как правило, принимаются за овощи, чтобы добраться до десерта.  Ничего не напоминает? Поставив более интересную задачу с условием, что она будет выполняться после того, как менее желательные задачи уже будут решены, удается сохранять положительную мотивацию и в итоге выполнить больший объем работы.    Оригинал: Прислушайтесь к Вашей бабушке, чтобы быть эффективным бизнес-аналитиком

И как будет такой внучек относится к такой бабушке после второго, третьего выставленного ей, условия?

Не знаю, как там у них, но русские бабушки всю жизнь баловали детей. И просто давали десерт... безусловный