Если мы говорим о небольших проектах, то безусловно ПМ должен совмещать две роли: знать техн сторону и уметь управлять.

В реальности на больших проектах работает пара (а м.б. и тройка): хороший управленец и техн лид.

Думаете Шойгу что-то понимает в ракетах и кораблях? Сомневаюсь, но, думаю, что у него все получится. И не надо ставить в пример бездарных управленцев

В реальности количество больших проектов сильно меньше количества средних и малых проектов.

В реальности количество больших проектов сильно меньше количества средних и малых проектов.

Денис, ты становишься большевиком? 

Если мы говорим о небольших проектах, то безусловно ПМ должен совмещать две роли: знать техн сторону и уметь управлять.

В реальности на больших проектах работает пара (а м.б. и тройка): хороший управленец и техн лид.

Думаете Шойгу что-то понимает в ракетах и кораблях? Сомневаюсь, но, думаю, что у него все получится. И не надо ставить в пример бездарных управленцев

Я не думаю, что Шойгу хороший пример -  время покажет. Сегдюков для Пу тоже был отличным примером.
Я вот тут как раз нашла подтверждение своих мыслей.
http://www.stratoplan.ru/grandconf/career-in-software-company/

Сегдюков для Пу тоже был отличным примером.

А кто такой Сегдюков?

А Пу - это китаец?

А кто такой Сегдюков?

А Пу - это китаец?

http://www.utro.ru/articles/2013/02/21/1102776.shtml

А кто такой Сегдюков?

А Пу - это китаец?

Эд а что про Шойгу не спрсил?

Эд а что про Шойгу не спрсил?

А с ним-то что не так?