Только уточню на всякий случай - хотя топик называется "документация по результатам обследования", но в практике нашей компании Vision пишется не по результатам обследования, а до его начала.
Обследование - это уже, как правило, часть проектных работ, а vision пишется обычно на этапе, предшествующем началу активных боевых действий. Задача этого документа - удостовериться вместе с заказчиком, что мы правильно вообще поняли, куда идти надо, и застолбить границы работ (и границы обследования, в том числе).
Иногда, конечно, vision делается и по итогам обследования, но это реже, и на этом этапе роль именно vision'а как проектного артефакта существенно ниже. Собственно, на данном этапе уместнее написать отчет об обследовании или даже ТЗ. По крайней мере, те vision'ы, которые делались "по результатам обследования", было безумно трудно запихать хотя бы в 10-15 страниц, потому что аналитики уже нарыли кучу деталей, и вся эта куча страшно выпирает. Эти вижны ОЧЕНЬ похожи на краткие ТЗ. Там 5% информации по целям и границам проекта, 10% про потребности пользователей, еще 5% всякие планы и риски, и 80% - это требования, требования, требования... Имхо теперь когда читаю эти документы задним числом - не могу понять, зачем мы это оформили как vision, почему не написали сразу ТЗ.
Документация по результатам обследования и ее судьба - Vision