Если более 50-ти % рабочего времени вы тратите на взаимодействие с  заказчиком, если вам не безразлична судьба вашей команды и вы хотите,  чтобы ваша команда работала как часы, реализуя ИТ-проекты — точно,  вовремя, без перерасхода ресурсов.  Оригинал: Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах»,  20 окт, Мск

Александр Новичков анонсировал свой новый тренинг, приходите, думаю, будет интересно.

Да. Только ведь в Мск

Заказывайте себе, думаю приедут )

Ага, приедем!

Ога, а я об этом начала всем жужать в уши уже 3 года назад.
Как же мы медленно раскачиваемся... Галина, я почему-то подозреваю, что это вы сообщили необходимое ускорение

Не, никто специально ускорения не придавал. Это эффект синергии. Просто хороший тренинг сделать не просто.   Ни быстро, ни сразу это не получается. Значительно сложнее, чем подготовить лекцию. Потому что смысл не только в том, чтобы рассказать, но и в том, чтобы дать прочувствовать и тут же попробовать. А это очень непросто.

Даже при наличии примеров из опыта различных компаний, большого набора ситуаций из проектов и команд разработки, способов решения тех или иных задач и конфликтов... Просто этого мало! Потому что всегда можно услышать что-то вроде: "Ну и что? Так у вас / у них было, а у нас-то / у меня не так!" И будут правы: у всех по-разному, и единых рецептов не существует и не может существовать. И только вы сами можете найти правильный ответ и правильное решение, потому что это ваша компания, ваша команда, ваш проект... А тренинг - хороший способ увидеть, в каком направлении нужно искать, и отличный способ понять, как нужно действовать, тут же, на месте, что-то попробовав.

Но, кажется, путем постепенного изменения и улучшения, методом проб и ошибок, нам с Александром Новичковым удалось нащупать ту самую нить Ариадны, которая и привела нас к этому тренингу, и благодаря которой он получился таким, какой он есть сейчас. И сейчас уже он нам нравится... хотя, с самого начала нравился... точнее, нет, тогда нравилась идея, а сейчас уже и форма, и содержание. И мы искренне надеемся на то, что вам он тоже понравится!

P.S. Правда, теперь это уже больше имеет отношение к тренингу в Питере 19-21 декабря: http://www.uml2.ru/forum/index.php?&topic=4530.msg31016;topicseen#msg31016

Просто хороший тренинг сделать не просто.   Ни быстро, ни сразу это не получается

Эт точно, особенно когда за дело берутся непрофессионалы
Думаю, какая-нибудь профильная организация решила бы наши проблемы весьма легко, быстро и изящно...

Думаю, какая-нибудь профильная организация решила бы наши проблемы весьма легко, быстро и изящно...

В том-то вся и беда, что непрофильные мы для "профильных организаций" Впрочем, на тех тренингах для тренеров, которые мне посчастливилось посетить, все тренеры в один голос заявляли, что тренинг - это мероприятие серьезное, требующее очень тщательной подготовки... Так что всё в наших руках! И юристы тренеры тоже когда-то были детьми... (Позволила себе немного перефразировать эпиграф из книги Харпер Ли "Убить пересмешника")

Эт точно, особенно когда за дело берутся непрофессионалы
Думаю, какая-нибудь профильная организация решила бы наши проблемы весьма легко, быстро и изящно...

А адресок с профессионалами не подскажете ))))))))

Например, Институт Гештальта.
Я лично консультировалась у Ани Лебедевой, в-частности, когда впервые устроилась на работу руководителем проекта. Она хорошо знает специфику ИТ, не первый год работает с клиентами из этой сферы.

Вообще, коллеги, не кажется ли вам, что считать профессионалов из других областей тупее, чем мы, основываясь лишь на отсутствии у них опыта работы в ИТ, несколько нескромно что ли?...

Может быть, любители живой полемики откроют дискуссию на эту тему, чем зажеванный до дыр опыт работы программистом у аналитиков...

Например, Институт Гештальта.

Вообще, коллеги, не кажется ли вам, что считать профессионалов из других областей тупее, чем мы, основываясь лишь на отсутствии у них опыта работы в ИТ, несколько нескромно что ли?...

Не кажется... потому что лично я и не знаю никого, кто считал бы психологов, например, тупее. Более того, мы с Александром сами с ними сотрудничаем. И готовя наш тренинг, мы консультировались с практикующими психологами и тренерами, а также HR-ами. В частности, доводилось мне общаться и с сотрудниками института Гештальта в том числе.

Просто многие из тех психологов и тренеров, с кем знакома я лично, как раз и говорили о том, что область IT специфична. Я же наоборот не считаю, что здесь так уж много специфики...

Может, просто всё дело в том, чтобы каждый занимался тем, что ему нравится, что ему близко и к чему у него лежит душа? Тогда и психолог сумеет понять проблемы IT, и айтишник сможет понять, объяснить и продемонстрировать что-то из психологии, а также и из других областей. Я, например, хоть и проработала в ИТ уже более 6 лет, но по образованию я настолько же экономист, насколько и информатик, а тянуло меня всю жизнь вообще в гуманитарную сферу... Не ровен час пойду второе высшее получать - на психолога