Проблемы, описанные в статье характерны не только для ИТ, но и для других видов отечественного бизнеса. Тяжело приживается практика расчета смет в строительстве. Ведь по большому счету этой практике лет 16 только, раньше соотносить натуральные объемы работ с их денежным выражением не было настолько актуально на "микроуровне", уровне отдельного предприятия. Поэтому специалисты, которые этим занимаются, рисуют очень похожую картину . Даже в ИТ-компаниях мысли, близкие по содержанию к высказанным в данном статье, высказывают маркетологи, HR, но при этом они-то говорят о своем деле!
В каком-то смысле можно говорить о недостаточной культуре проектного мышления в широком смысле этого слова: т.е. очень распространено представление о том, что
1. сложные вещи можно делать "просто", решая возникающие проблемы по ходу их возникновения,
2. а некое представление о том, что именно должно получиться в результате и как именно оно будет делаться (проект) вроде бы и не нужно.
Причем драматизм ситуации для ИТ заключается в том, что "промышленным образом" могут автоматизироваться достаточно "регулярные практики": типовые ИТ-решения для типовых видов бизнеса. В какой мере можно считать бизнес заказчика типовым, в той мере можно его успешно автоматизировать типовым ИТ-решением, а также реализуя решение типовым способом. В каком-то смысле можно говорить о том, что существующая культура бизнеса, недостаточное развитие "регулярных бизнес-практик" сдерживает развитие ИТ.   

Сергей,

А к вам уже посылают: http://community.livejournal.com/ru_pm/87575.html

Сергей, предлагаю следующим шагом в развитии boatmanshome.ru прикрутить RSS к новостям. Или хотя бы mail-рассылку. А то интереснейшие статьи как-то пролетают мимо и обнаруживаются с опозданием.

Пиарю в этой ветке:

Техника в руках дикаря - статья об отношениях между работадателями и работниками