Поделитесь, кто хочет есс-но, куда дальше планируете расти из достигнутой позиции бизнес- или системного аналитика. Больше даже интересно про тех, кто бизнес-, бо мне это ближе.

Сама не решила пока, думаю. 

В Панаму. Владельцем оружейного магазина.

А я в Тайланд, камнями торговать...

И я в Тайланд Экскурсоводом каким...

Кажется, пока работала - мечтала уволиться.
А с переходом в руководство проектами жизнь стала такой фееричной, что даже мечтать нет необходимости - сказка на работе ежедневная

Кажется, пока работала - мечтала уволиться.
А с переходом в руководство проектами жизнь стала такой фееричной, что даже мечтать нет необходимости - сказка на работе ежедневная

Похожая ситуация

Отсюда вывод: бизнес аналитики! переходите в руководители проектов! тут скучать некогда 

...не мы уже обратно переходим. "нас и здесь неплохо кормят"

А с переходом в руководство проектами жизнь стала такой фееричной, что даже мечтать нет необходимости - сказка на работе ежедневная

Даже несмотря на то, что

..ИТ как отрасль - невыразимо скучная, рациональная, невротичная (естественное следствие из предыдущего). В общем, она не для людей

? 

Это я мягко иронизирую, если что. А сама мысль, что 100%-ная рациональность = невротичность интересная, я даже ее вчера подумала немножко. Но тут это оффтоп.

Тоже хотелось бы дорасти до управления проектам. Но до этого еще работать и работать.

Это я мягко иронизирую, если что. А сама мысль, что 100%-ная рациональность = невротичность интересная, я даже ее вчера подумала немножко. Но тут это оффтоп.

Так вот я и выбрала самое интересное место в неинтересной для меня отрасли Дальше уже двигаться некуда

А с переходом в руководство проектами жизнь стала такой фееричной, что даже мечтать нет необходимости - сказка на работе ежедневная

Прошу прощения за оффтоп, но я сейчас читаю книгу по управлению проектами, и этот процесс выглядит как захватывающая компьютерная стратегия с управлением временем, задачами и ресурсами. В реальности всё это так далеко от описанного в книгах?

Прошу прощения за оффтоп, но я сейчас читаю книгу по управлению проектами, и этот процесс выглядит как захватывающая компьютерная стратегия с управлением временем, задачами и ресурсами. В реальности всё это так далеко от описанного в книгах?

Ага, стратегия. Временем, задачами и ресурсами, значит.
А как насчёт людей?

ресурсы в понимании IT проектов и есть люди

ресурсы в понимании IT проектов и есть люди

Как раз для IT проектов это понятие чужеродное, заимствованное из других отраслей.
Я как раз об этом недавно в жежешечке писал.