На SoftwarePeople опубликовали статью Марш победителей. Семь принципов эффективного управления или Азбука с картинками для менеджеров проектов : Известно, что производительность разных программистов может отличаться в десятки раз. Производительность одного и того же программиста может также отличаться в десятки раз. Заставьте лучшего в мире бегуна бегать в мешке, и он покажет в 10 раз худший результат. Заставьте лучшего программиста заниматься «сизифовым трудом»: плодить документацию (которую, как правило, никто не читает) в угоду «Методологии» (именно с большой буквы ‘М'), - и его производительность снизится в 10 раз. Задача руководителя проекта - сделать воспроизводимой высокую эффективность интеллектуальной деятельности. Для того чтобы добиться успеха, он должен решить две задачи: * Обеспечить эффективность каждого участника рабочей группы. * Обеспечить эффективные процессы взаимодействия. В этом ему помогут следующие принципы. Читать далее... Автор: Архипенков Сергей. Оригинал:
Семь принципов эффективного управления или Азбука с картинками для менеджеров проектов