18 августа в офисе компании «Заказные ИнформСистемы» прошёл семинар сообщества Agile Russia «Метрики в Agile». Поскольку форум сообщества Agile Russia наглухо оккупирован спам-роботами, а другой публичной площадки для обсуждения работы сообщества я пока не нашёл, делюсь своими впечатлениями здесь (эджайловцы нам совсем не чужие, некоторые активисты Agile Russia состоят и в Сообществе системных аналитиков). Вероятно, более подробный отчёт и видеозапись семинара скоро появятся в блоге команды «Заказных ИнформСистем». Семинар прошёл вполне в духе Scrum, что неудивительно, поскольку вёл его Асхат Уразбаев. (Мы говорим – скрам, подразумеваем – Асхат, мы говорим – Асхат, подразумеваем – скрам!) Сначала (для разогрева) все дружно вспоминали, какие вообще бывают метрики. Список рос быстро, так как метрик за время развития индустрии успели наизобретать много. Из шкафа даже был вынут скелет KLOC (да-да, та самая метрика, которой мы обязаны феноменом «индусского кода») и подвержен… гм… скажем так, беспристрастному анализу со стороны Agile-разработчиков. Потом на отдельном листе выписали перечень проблем, которые с помощью этих метрик можно идентифицировать (а может даже, чем чёрт не шутит, и решить!) Получилось что-то очень похожее на backlog семинара. По этому backlog’у дальше и двинулись, вытаскивая очередную проблему из списка и предлагая метрики для борьбы с ней. Оригинал:
Семинар «Метрики в Agile» - впечатления
Семинар «Метрики в Agile» - впечатления