Заметил ошибку в своем последнем посте Там, где написано "ТЗ всегда пишет заказчик" надо читать "ТЗ всегда пишет исполнитель".

Эх, жаль, что Вы так изменили свое утверждение. Не встречал толкового ТЗ, написанного без фактического соавторства с реальным Заказчиком.

2 Денис:
Если Вы предполагаете акцентировать внимание Boatman на проблемах связанных с этапом выработки (генезиса) цели, то мне кажется Boatman артикулированно сформулировал свою позицию по этому вопросу в тезисе:

Да, все правильно, наибольшее внимание на этап превращения цели в задачу, так как там и происходит переговорный процесс между заказчиком и исполнителем. Дело в том, что проблемы заказчика (появление цели и постановка задачи) широко освещены в литературе по менеджменту и здесь добавить особо нечего.

Т.е. взаимопонимание (c Boatman) по проблеме генезиса (и терминологического определения) целей представляется более вероятным, если окажется, что проблема генезиса целей связана с внутренней логикой превращения цели в задачу, которую выcтраивает Boatman. Не видно проблемы генезиса целей и в тех примерах из практики, которые приведены им в предыдущих постах. Т.е. едва ли Ваши расхождения в понимании целей носят терминологический характер. Решение проблем генезиса целей Заказчика и проблем постановки задач на основании целей, скорее всего - разные практики, которые исходят из разных представлений (в том числе о целях). Даже  одни и те же примеры ("заработать миллион") с точки зрения этих практик будут, скорее всего, видеться по разному...

2Boatman
Не является ли различное понимание контекста Заказчиком и Исполнителем причиной проблем при постановке задач? Только ли в отстутствии должной настойчивости Исполнителя проблемы обеспечения должной целесообразности проектов? Вы нарисовали наглядную схему взаимодействия Заказчика и Исполнителя. Может быть Заказчик рисует совсем другую картинку, которая и является причиной проблем при постановке задач?