Мы можем выбирать различные инструменты, внедрять новые подходы, проектировать процессы и писать тома спецификаций. Но силой и залогом успеха любой команды всегда будут люди: их знания и навыки, особенности и стремления.
* Умеем ли мы, будучи тест-менеджерами, выявлять таланты своих сотрудников?
* Развиваем ли мы потенциал своей команды?
* Создаём ли мы среду, в которой любой участник команды может чувствовать себя полезным, стремиться к достижениям и вкладу в проектную деятельность?
* Можем ли мы определить индивидуальный подход к каждому сотруднику?
На этом тренинге будет минимум сухой информации и максимум практики, опыта и обратной связи от группы. Менеджмент – это не власть, не контроль и не субординация. Менеджмент – это раскрытие потенциала команды таким образом, что каждый её участник начинает привносить максимум пользы, получая максимум удовольствия!
Зарядите свою команду настолько, что уже никто не будет покупать энергетики по дороге на работу!
Подробная программа, условия участия и отзывы:
http://software-testing.ru/trainings/schedule?task=3&cid=67
Позитивное управление тест-командой, 4-5 марта, Москва