Интереная заметка в конце статьи:
Типовые решения и закон Эшби
Программисты, столкнувшиеся с проблемой неограниченного снижения цены контракта, часто тешат себя надеждой на то, что они создадут и отладят программу для одного заказчика, а затем начнут ее тиражировать в качестве типового проектного решения. Эти надежды были бы оправданны, если бы не различие в понимании типового решения у разработчиков, заказчиков и пользователей. Различие во взглядах на типовое решение у управленцев и программистов приводит к противоречиям в оценке качества созданного программного обеспечения.