Коллеги,
Ищу эталонную - «Идеальную» модель численности персонала завода по производству приборов, по направлениям деятельности:
1. Производство основное
2. Производство подготовительное
1. НИИ и ОКР (СКБ)
2. Технологическое сопровождение
3. Метрология
4. Коммерсанты-продажи
5. Логистика
6. Снабжение
7. АУП

Какова д.б. структура численности, каково соотношение долей категорий?
Если кто – нибудь имеет опыт подобного моделирования численности, поделитесь пожалуйста.

А для чего ищите? Это существующее предприятие? Наверняка там сложилась исторически оргструктура. Если в ней что-то не устраивает - это один вопрос. Если ее просто надо выявить - это другой вопрос. А численность - это количественная характеристика. Может я не совсем поняла вопрос... моделирование - понятно, что это. Численность - понятно, а вот моделирование численности - не понятно.