Ладно хорошо - вернусь как прочитаю книгу Коберна. Если успею. Спасибо всем за помощь
1. Каждый ВИ на диаграмме, согласно спецификации UML 2, должен подразумевать
набор действий - в вашем же случае каждый ВИ на самой первой диаграмме содержит фактически одно действие (кроме, возможно, того, что Вы назвали "формирование отчетности"). На других диаграммах Вы также использовали слишком "мелкие" действия пользователей системы в качестве элементов ДВИ. Если Ваш бизнес действительно так прост, то Денис прав - ДВИ вряд ли будет полезна.
2. Вы сами написали в первом посте, что описали диаграмму деятельности - нарисуйте её. Еще диаграммы состояний для упомянутых Вами документов.Возможно, стоит уточнить на диаграмме деятельности (а возможно, и состояний) про технический паспорт вашего ОС - откуда он взялся и куда делся- на учет его берете или выбрасываете после испытаний?. Проанализируйте действия, в результате которых изменяются состояния документов. Поправьте по результатам этого анализа диаграмму деятельности, если нужно.
3. Если диаграмма деятельности получится достаточно большой, можно попробовать разделить её на несколько диаграмм. Если получится, каждая диаграмма будет соответствовать ВИ.Теперь можете нарисовать ДВИ.Если, конечно, Коберн еще не убедил Вас, что рисование диаграмм - пустая трата времени
.