Уважаемые знатоки,
Не могли бы вы сформировать советы по выявлению/ведению предположений и ограничений на проекте, основываясь на своих знаниях и опыте?
Какие подводные камни встречали?

Уважаемые знатоки,
Не могли бы вы сформировать советы по выявлению/ведению предположений и ограничений на проекте, основываясь на своих знаниях и опыте?
Какие подводные камни встречали?

Ммм... Вы не могли бы несколько уточнить вопрос? Сейчас звучит как "поделитесь советом, как прожить жизнь".

Совет такой.

Составляете чеклист типовых предположений и ограничений, шарите в гугл-док с комментированием, ссылку сюда, мы вам накидываем, вы уходите довольно, используете чеклист в следующем проекте.

Что такое "подводные камни в выявлению предположений" мне сложно понять.

Возможно то, что сама по себе фиксация предположений не гарантирует вам того, что в конце заказчик вам не скажет "а это не так", и т.к. предположения — это не требования, то вы пролетаете. Тогда важно уметь оформлять их как часть условий договора, чтобы защитить свои интересы.

В интервью обращайте внимание на фразы типа "...ну, это все так, если конечно...", "... кто ж его знает, что завтра решит начальство(клиент/правительство/итд), "...у нас же все каждый год меняется", и другие, намекающие на наличие у собеседника предположений и знаний о существовании ограничений.
Просите уточнить, что имеется в виду, и записывайте ответ.
Подводным камнем будет то, что многшие люди не любят делиться своими предположениями.