Дело не в тревогах, а в управлении ожиданиями - создание образа будущего и потом оправдывание его в релаьности.

Мне нужно понимать, каких знакомых на ивент звать и что им обещать от события.

Раз уж меня назначили ведущим давайте я попробую сказать какой будет формат мероприятия.

Проблема: В разных теориях описаны роли аналитиков... В реальной (например в нашем опыте) жизни обязанности распределяются несколько другим образом.

Цель: Не очень интересно обсуждать теории. гораздо интересней послушать как это реально устроенно в различных компаниях..  Что работает/ что не работает/ какие бывают проблемы/ как борются

Собственно формат: Я в начале сделаю провокационный доклад минут на 15-20 просто для того что бы начать дискуссию. После чего  предоставлю слово высказаться всем желающим (Так, что если вам есть что сказать - обязательно приходите)

В т.ч. и мы(CustIS) поделимся опытом в этом вопросе