1
Примеры / Re: Тестовая диаграмма
« : 11 Марта 2016, 00:34:33 »
Алексей, огромное спасибо!
В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.
Если цель работодателя была в том, чтобы понять знакомы вы с нотацией, в принципе, или нет - то видно, что с нотацией вы знакомы. Если цель работодателя была в том, чтобы найти гуру по АРИСу, то могли завернуть по совокупности мелких косяков. Как бы вы оценили степень моего знакомства с нотацией от 0 до 10, где 10 - гуру?
С моей точки зрения, есть такие вопросы к диаграмме:
1. Смущает кусок, начинающийся с событий "Дата поставки соблюдена" и "Дата поставки не соблюдена".
- Ветвление происходит через ХOR, а слияние через AND. Т.е кусок после слияния недостижим по определению.
В тексте задания эти события описаны так: • Если дата поставки партии соблюдена, то менеджер склада готовит спецификацию на возвращенную партию комплектующих, а экспедитор отправляет партию комплектующих материалов обратно.
• Если дата поставки партии не соблюдена, то старший менеджер склада по факсу или письмом подает дополнительную рекламацию на комплектующие по дате.
• При этом менеджер склада также готовит спецификацию на возвращенную партию комплектующих, а экспедитор отправляет партию комплектующих материалов обратно.
Почему этот кусок становится недостижимым, если в обоих случаях с датой - необходимо предпринять ряд одновременных действий? Именно в этом контексте я поставил AND. Или так нельзя?
2. Событие "Возврат материалов", как-то странно выглядит. Может это должно было быть не событие, а ссылка на другой процесс? События надо по другому именовать, лучше подошло бы "Материалы возвращены"
По тексту это звучит так: "а экспедитор отправляет партию комплектующих материалов обратно". Да, наверное вы правы, "материалы возвращены" не так двусмысленно звучит.
3. События "Возврат материалов" и "Возврат материалов поставщику" это одно и то же?
Если одно и то же, то возможно, структура диаграммы не понравилась. Кусок с возвратом материалов, 2 раза продублирован на диаграмме. Возможно стоило вынести это в отдельный процесс.
Да это одно и тоже. Как его вынести в отдельный процесс? Можете скинуть ссылку на пример?
4. Возможно есть какие-то косяки с бизнес-смыслом модели. Например, странно, что по событию "Возврат материалов" автоматически порождает функцию "Отправить повторный заказ", выполняемую менеджером склада. Для меня это довольно необычно. В тексте задания это завершающий этап БП и звучит так: • После отправки комплектующих материалов обратно следует составить повторный заказ на поставку и отправить его поставщику.
Огромная благодарность вам за разбор полёта, плюс в карму и, возможно где-то здесь можно тоже плюс поставить - поставлю.