3
« : 08 Октября 2015, 16:06:43 »
Собственно хотелось узнать делал ли кто такой фундаментальный труд и какой результат.
Не морочить голову - не вариант. Даешь KPI!) Даже если ты и есть тот самый человек "который не плохо разбирается в этих вопросах", то тебе все равно хочется знать на сколько требования последовательны, атомарны, не двусмысленны и т.д. Эту оценку должны давать люди, которые используют требования. Для человека, который их пишет - они идеальны, иначе требования не ушли бы в производство.
Конечно, результат такой оценки - это не истина в последней инстанции. Стоит учитывать не только вес каждого из 10 параметров, но и ситуацию в целом. Заказчика, сроки, команду, ограничения бюджета и т. д. Пусть такая оценка не точна, но она измерима и не субъективна - в этом ценность. Веса, приоритеты и параметры оценки можно редактировать по мере внедрения. А в результате следить за изменением оценки для каждого аналитика от проекта к проекту, от команды к команде. Выводы будут полезны как руководителю (в каких проектах и командах человек эффективен) так и аналитику (ясность в слабых сторонах).