Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - BrightMoon

Страницы: 1
1
Ну уж точно, чего я никогда не видела так это что бы аналитики выполняли роль продукт менеджера. Это касается описанного Вами п.6.
 

Дело в том, что как раз в этом 6 пункте основная загвоздка у меня сейчас и состоит. Иначе, по мнению начальства, я являюсь "неэффективным аналитиком" и "простым консультантом". В частности, потому я и хочу глубже университетских знаний изучать различные методологии и литературу, дабы потом их применять в этом направлении. Поясню немного этот пункт 6. Имеется в виду, например, разработать проект (ТЗ) модуля для системы на определенную тему, причем кроме собственно темы, ничего неизвестно. Соответственно, моя задача - придумать с нуля удобный и эффективный функционал, дружественный интерфейс и т.д. Или вообще полностью переработать функционал и интерфейс всей системы, сделать его удобнее, понятнее и эффективнее. Поскольку система далеко не маленькая, сложная и многофункциональная, делать это с наскока никак нельзя.


PS. Скорее всего вы все таки системный аналитик.

Мне тоже так кажется, поскольку все-таки по своим обязанностям я ближе к разработке, и, как мне кажется, не даю рекомендаций по изменению работы организации, как таковых. Хотя, возможно, не совсем верно понимаю, что Вы имели под этим ввиду. Можно поподробнее об этом?
А за советы большое спасибо, изучу.


По поводу RUP и UML. Сегодня нас, наконец, обрадовали тем, что будут курсы повышения квалификации. В них как раз есть изучение UML и RUP. Однако, думается, что это вовсе не означает, что нельзя будет предложить что-то лучше. Да и на курсы эти особой надежды нет, они в основном для новичков. В любом случае, самостоятельное обучение необходимо.

2
Denis Beskov, greesha, спасибо большое за ответы! Но тут у меня возник еще вопрос по этому поводу. Дело в том, что прежде чем понять, что нужно бизнес-аналитику, нужно уяснить, а точно ли ты БА.  У меня на этот счет закрались сомнения. Прочтение статей на тему разницы между БА и СА результатов особых не дали, только внесли в мою голову еще больше путаницы. Дело в том, что моя должность называется именно БА, однако, возможно, начальство просто не улавливает разницы.

Обязанности такие (перевод в электронный вид той части деятельности предприятия заказчика, которая нуждается в автоматизации):
1. Общение с заказчиком в части сбора требований к системе.
2. Формализация требований, написание постановок разработчикам, ТЗ и другой документации.
3. Построение моделей AS-IS и TO-BE (в нотации eEPC).
4. Внедрение в той части, что не требует написания кода (с использованием средств интерфейса, BPMN).
5. Обучение заказчиков, иногда - сопровождение после внедрения.
6. А также последнее и самое главное по-мнению руководства - умение предлагать (разрабатывать) совершенно новые, работающие концепции, имеющие своей целью поднять определенную часть работы системы на качественно новый уровень.

При этом никаких финансовых оценок от нас не требуется (этим занимаются другие специалисты). Отсюда вопрос - что же это все-таки? БА или СА или все вместе?

PS Мое образование - прикладная информатика в экономике, специальность - системный аналитик.

3
Denis Beskov, скажите тогда, пожалуйста, как по-Вашему, если UML и RUP бесполезны, какие тогда методологии нужно знать бизнес-аналитикам?

Страницы: 1