Разрешите поделиться мнением о курсе по итогам первого прослушивания.
Тренинг действительно на 90% теоретический и ориентирован на людей которые в общих чертах представляют работу аналитика и скорее всего имеют какой-то практический опыт.  Рассказывается как нужно планировать активности по бизнес анализу "в идеале" в соответствии с BABOK (Business Planning and Monitoring knowledge area), но Александр творчески переработал материал спецификации и других источников, обобщил и добавил некоторые практические примеры, которые помогают понять как же все это соотносится с реальной жизнью. Хотелось бы конечно услышать и возможно попробовать на практике побольше техник анализа если это можно уместить во временные рамки тренинга. Последняя часть в которой обсуждали Manage BA Performance task показалась необычайно короткой и скорее всего требует доработки. Можно добавить информации по специфике бизнес анализа на agile проектах в соответствии с расширением Agile Extension to the BABOK Guide так как Agile это практически уже mainstream в управлении проектами.

В целом, не смотря на то, что тренинг еще немного сыроват, считаю его полезным для понимания того что можно и нужно планировать на начальном этапе бизнес анализа. Ждем продолжения...Спасибо!