Просмотр сообщений
В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.
Это, конечно, вариант, но не будет ли он воспринят как подхалимаж, признание своей вины? (которая наверное имеет место)Нет это всего лишь небольшой тимбилдинг проектной команды и обмен мнениями за чашкой чая)) Это примерно как в пятницу вечером попить пива на корп. кухне, только повод лучше, да и не будете ведь вы пиво с такими дамами пить)))
составление отчетности - это бизнес-функция. Не путайтесоставление отчётности подразумевает получение данных из различных источников, их агрегацию, составление отчёта по стандартной форме (всё это и много другое в какой угодно детальности). Причём вся эта последовательность действий (функций) повторяется каждый раз при составлении отчёта, допустим ежеквартально. По-моему - это процесс. Если исходить из определения ИСО 9000 - это процесс, если из определения Репина Елефёрова - процесс... ИДС Шеер в своём проекте в компании N без колебаний отнёс это к разраду обеспечивающих процессов.
Существуют процессы, добавляющие ценность, и процессы, добавляющие стоимость (как правило, это внутренние процессы). К примеру, процесс увольнения сотрудника (начиная с подачи заявления, включая подписание бегунка, размещение заявки на замещение вакансии, истребования задолженностей, получения выходного пособия и проч.) - это внутренний процесс, ценности для конечного заказчика он не представляет, затраты увеличивает. Но при этом он действительно необходим.Опять повторюсь, помимо внешних потребителей есть внутренние, для которых эти самые обеспечивающие процессы создают ценность. Если уж так хочется, то опосредованно, создавая ценность для внутренних потребителей и создавая условия для функционирования всей организации, такие процессы создают ценность и для внешних потребителей.
В зависимости от контекста. Например, при разговоре с американцами, произношу так, как им привычнее слышать названия.Да, верно. BMW в английском произношении, кстати, и правдо будет БиЭмДабл ю ))
А BMW - БиЭмДаблви?А Scheer тогда будет ЭсСи.... )))
в любом случае нужно участвовать в проекте ПМ и другим специалистам со стороны заказчикаДа, к тому же участие и заинтересованность высшего руководства заказчика тоже почти всегда указывается одним из основных факторов успеха проекта организационных изменений. Но часто этому руководству как то не до того. Или эти "великие" люди умудряются добавить ложку дёгтя.
