Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Лена

Страницы: 1 2 »
1
тема интересная, но вот такой поворот может обсудим. Что эффективней (в определенных ситуация, конечно)
- отдел анализа как отдельная структура
или
- аналитики в составе проектных групп на постоянной основе
например, если вы используете офшорников, то имеет ли смысл придавать им своих аналитиков?
а если у вас матричная структура (хотя классической ее реализации на практике не встречал), то как часто переходят аналитики из одного проекта в другой? В скольких проектов одновременно шарится 1 аналитик?

Если мы говорим про ситуацию, когда в компании есть подразделение ИТ, обслуживающие эту компанию (т.е. компанию - внутренний заказчик), то я вижу такие преимущества единого отдела анализа:
- Коммуникации среди аналитиков: обмен опытом; быть в курсе других (потенциально смежным с твоим) проектах, задачах,
- Взаимозаменяемость (хотя бы частичная),
- Для бизнес-подразделений удобно иметь единую точку входа, куда можно направить запросы на анализ

2
Ну что, вроде отлично получилось!  ;)
Спасибо организаторам и участникам!

3
Согласна с Сашей.
Стараюсь выделять час в день на обучение (книги, форум, др.)

4
"Не много и не мало - в самый раз!"

5
Поздравлянтусы!
Всего самого-самого хорошего!  :)

6
Спасибо, интересно

7
Киев, ст. метро "Крещатик", ул. Крещатик 19А  :)

8
С Днём Рождения!  ;)

9
А ИПСА - это бывший факультет КПИ?
Не бывший, а очень даже нынешний  факультет:)
В КПИ просто сейчас модно некоторые факультеты называть институтами.
 А раньше это была кафедра математических методов системного анализа при факультете прикладной математики (в КПИ, конечно же).

10
Ира, будем, наверное, как и в прошлый раз, ориентироваться на субботу? 5? 12?

12
Спасибо всем организаторам, докладчикам, участникам! :-)
Отлично все получилось, впечатления остались самые приятные :-)

13
в каком количестве проектов и в каких ролях вам приходилось принимать участие в один и тот же период времени?
...
Если в нескольких (2, 3, может, более), то хотелось бы получить представление о том, что это были за проекты, например, были ли они близки по функциональности (допустим, работа для разных заказчиков над одним модулем одной ИС или над двумя совершенно разными модулями / системами), каков был объем задач по каждому проекту?
Постоянно работаю над 2-3 проектами в роли аналитика + консультирую по нескольким другим проектам.
Как правило, это работа над разными модулями одной ИС.
Однажды пришлось поработать над 5-ю проектами (в активной фазе) - это было очень сложно. Меня спасло только то, что компания пересмотрела свои процессы и от одного проекта вовремя отказалась...

14
Еще была идея - "Мы найдем ваши проблемы", которая трансформировалась в "Мы найдем Вам проблемы" :)

Ага, "Мы знаем, в чем ваши проблемы" :-)

15
Понять и сделать понятным

Страницы: 1 2 »