Новости партнёров

(Из ленты analyst.by)
When I saw job postings for business analysts at companies developing games, I always wondered, what could a business analyst possibly do there? Various animations, game logic, monetization — it all seemed like some kind of cosmic puzzle... →

(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает или компетенций, или специалистов, разбирающихся в специфике сферы, … Читать далее →

Источник: Готовимся к интервью с заказчиком, чтобы попасть на Healthcare-проект.. →

(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций, специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской терминологии, … Читать далее →

Источник: 6 челленджей для бизнес-аналитика в Healthcare.. →

(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций, специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской терминологии, … Читать далее →

Источник: 6 челленджей для бизнес-аналитика в Healthcare.. →

(Из ленты analyst.by)
Привет! Меня зовут Светлана Карпова, я рекрутер в IT и весной 2022 года переехала в Грузию. За эти пол года жизни в Тбилиси и плотной работы с местным IT-рынком мне удалось собрать и обобщить полезную информацию, которая поможет поближе познакомиться … Читать далее →

Источник: Гамарджоба!.. →

(Из ленты analyst.by)
I started creating requirements in Google Sheets and quickly realized that this was a dead end. I was looking for a tool that can do the requirements traceability and version control. I was looking for tools for requirements management and … Читать далее →

Источник: Overview of alternative tools against the duet “Confluence + Jira”.. →

(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций, специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской терминологии, … Читать далее →

Источник: Бизнес-аналитик в Healthcare: медицинский бэкграунд VS опыт в бизнес-анализе.. →

(Из ленты analyst.by)
Автор: Артем Кагукин Я в бизнес-анализе более 10 лет. На данный момент работаю Lead BA в компании *Instinctools и преподаю в IT-Academy. За это время я успел поработать с разными клиентами, командами, подходами. Пробовал различные способы спецификации требований: моделирование с … Читать далее →

Источник: Делаем качественные требования с помощью Таблиц принятия решений.. →

(Из ленты analyst.by)
Part 4. Хто я? Пока ты новичок в профессии, «экзистенциальные» вопросы в голове возникают редко. У тебя постоянно что-то горит, что-то не успевается, дни забиты нужными и не очень митингами. Таски «нарезаются» проджект менеджером, какие-то задачи для развития ставит ментор... →

(Из ленты analyst.by)
Part 3. Мама, забери меня обратно Первый проект всегда страшит. Ментор вечно занят, заказчик давит, PM настаивает на том, что документы должны быть написаны вчера и согласованы позавчера, разработчики дергают каждые 10 минут, 5000 change requests поступило утром голубиной почтой… … Читать далее →

Источник: Who wants to be an analyst... →

(Из ленты analyst.by)
13 июля 2022 в сообществе analyst.by состоялся митап на тему “Как бизнес-аналитику релоцироваться в Польшу” (запись митапа доступна по ссылке). Спикерами митапа выступили Александра Мурашко (BA Team Lead, Customertimes) и Маргарита Степанюк (Business Analyst, eWave). В своем выступлении спикеры осветили … Читать далее →

Источник: Relocation to Poland Article for Analyst.by.. →

(Из ленты analyst.by)
Part 2. Как развиваться (а главное, зачем)? Эту часть я решил писать сидя с ноутбуком на берегу водоема. Подумалось, что философские размышления о профессиональном развитии легче записывать в умиротворенном состоянии, под шум воды и пение птиц. Спустя 10 минут пошел … Читать далее →

Источник: Who wants to be an analyst... →

(Из ленты analyst.by)
Part 1. Первый опыт и шишки Я пришел в сферу как практик, не проходя курсы и изучая все самостоятельно — набивая шишки и читая книжки 🙂 Если вы прошли академическое обучение, потом сдали сертификацию и вообще все четко и по … Читать далее →

Источник: Who wants to be an analyst... →

(Из ленты analyst.by)
Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций и специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской … Читать далее →

Источник: Обзор домена Healthcare и типов решений для него.. →

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Ви бізнес-аналітик і вирішили, що прийшов час підтвердити ваш рівень знань та навичок офіційним сертифікатом. При цьому не просто сертифікат від навчального центру, а від солідної міжнародної організації. Я вирішив дати 5 простих рекомендацій щодо вибору сертифікуючої організації... →

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

“Ну наконец- то, свалю с бенча” — обрадовался бизнес-аналитик, получив письмо от отдела продаж:

“Привет, подписали нового клиента. Со следующей недели стартуем. Детали про проект ищи в прикрепленных документах…”

Настоящие бизнес-аналитики, которые любят свою работу, всегда рады, когда приходят письма такого рода, потому как долго сидеть без дела не нравится никому — это “обрастание мхом” знаний и практических навыков, и “любимые” задания от руководства — “напиши статью, пока без дела сидишь”, “а сходи помоги на наших внутренних проектах, где мы разрабатываем систему искусственного интеллекта для складывания матрёшек/помогаем команде улучшить процесс тайм-трекинга и формирования репортов по биллингу/впишите сюда ваш внутренний проект”

Само собой разумеется, что первым делом БА начинает знакомиться с полученными материалами и пытается понять, с какой рыбой ему придется иметь дело: очередной e-commerce, новый супер-новаторский-уникальный проект по криптотрейдингу (какой это у вас по счёту будет?).. →

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

«Ну нарешті, звалю з бенча» — зрадів бізнес-аналітик, отримавши лист від відділу продажів:

“Привіт, підписали нового клієнта. З наступного тижня стартуємо. Деталі про проект шукай у прикріплених документах…”

Справжні бізнес-аналітики, які люблять свою роботу, завжди раді, коли приходять листи такого роду, тому що довго сидіти без діла не подобається нікому — це «обростання мохом» знань та практичних навичок, і «улюблені» завдання від керівництва — «напиши статтю , поки без діла сидиш”, “а сходи допоможи на наших внутрішніх проектах, де ми розробляємо систему штучного інтелекту для складання пірамідок/допомагаємо команді покращити процес тайм-трекінгу та формування репортів з білінгу/впишіть сюди ваш внутрішній проект”

Зрозуміло, що насамперед БА починає знайомитися з отриманими матеріалами і намагається зрозуміти, з якою рибою йому доведеться мати справу: черговий e-commerce, новий супер-новаторський-унікальний проект з кріптотрейдингу (який це у вас буде?).. →

(Из ленты analyst.by)
Размышляя о своей работе в Rovensys, я часто думаю, что мне очень повезло. В сентябре 2021 я свичнулась (перешла) в IT после 16 лет работы в банке в департаменте международного бизнеса. Решение перейти в IT во мне зрело давно... →

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

В последнее время часто натыкался на вопрос, как стоит декомпозировать задачи в бэклоге: то ли создавать одну задачу для всех компонентов (BE, Web, mobile), то ли создавать по задаче для каждого компонента... →