В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.
Из ленты: Techmind`s blog
С одной стороны книга специфичны типа: как хорошие компании превращаются в великие.
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима.
В прошлом посте, «Осторожно с аналогиями. Lean и TOC в разработке», мы обсуждали несоответствия в аналогии между «производством» и «разработкой ПО». Как справедливо отметил один из наших читателей, Владимир Дзеба (обсуждение можно посмотреть в LinkedIn-группе Agile Requirements & Quality), действительно хотелось бы предметно представлять, как себя вести с учетом целого ряда несоответствий в одной из общепринятых аналогий... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима.
Подходы Lean и TOC (Theory Of Constraints — Теория Ограничений) весьма популярны в разработке ПО. Особенно Lean в последние несколько лет. Самый яркий последний пример — это Kanban. Модно по самое «немогу». И полезно тоже, однако как повествует известный анекдот о героях романа Д... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима
Король умер. Да здравствует король!
Долгое время, наблюдая за различными Scrum-командами в разных странах мира, ловлю себя на мысли о том, что…
…при всей полезности наиболее распространенной из методологий – Scrum – что-то очень важное в ней оказывается «за бортом», теряется за «стори-поинтами», «скрам-митингами» и «покерами»... →
Из ленты: ekr’s blog
Из ленты: enter-agile.com
Несколько дней назад я возвращался из Дели (Индия) после очередной коучинг-миссии для одной из местных аутсорсинговых компаний. В аэропорту Дели я обнаружил одну увлекательнейшую деталь…
Стоя в очереди на проверку багажа (и меня) на безопасность и медленно продвигаясь к «конвейеру», я быстро заметил то, чего ренее в аэропортах не видел — пластиковые таблички, достаточно большие, с номерами... →
Из ленты: QA — all in my soul
В компании Кофакс (http://www.kofax.com/) открылась вакансия тестровщика и девелоперов. Офис находится в Санкт-Петербурге, около м. Балтийская.
В наш дружный и веселый коллектив просто крайне необходим тестировщик и два девелопера, ниже официальное описание вакансии. .. →
Из ленты: ekr’s blog
Дискуссионный клуб SkillTrek: В рамках обмена знаниями и опытом в среде наших коачей проекта SkillTrek предлагаю проводить сессии-обсуждения насущных вопросов software engineering. Делиться мыслями и точками зрения в формате обсуждения. Так же я с огромным удовольствием приглашаю и внешних интересных ребят, чтобы расширить дискурс... →
Из ленты: Techmind`s blog
Что за книга и почему ее стоит почитать:
Прочитал «Четыре Шага к Озарению Успешные стратегии для продуктов, которые побеждают Стивен Г.
Из ленты: IT и управление
Из ленты: enter-agile.com
В канун Нового Года мы проведем еще один (последний в 2011) воркшоп, основной темой которого будет крайне важная тема — приоритезация бэклога. Мы на практике научимся балансировать приоритеты между пожеланиями пользователей и стейкхолдеров, а также выявлять недостающие элементы бэклога в жизненном цикле продукта... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима
Приоритезация бэклога — вещь уже давно вошедшая в обиход в индустрии разработки ПО и часто воспринимается либо как данность (кто-то это уже для нас сделал), либо как простое упражнение для Продакт-оунера (или других стейкхолдеров, вовлеченных в проект)... →
Из ленты: Techmind`s blog
Очень короткая книжка (всего-то минут 50), помнится прослушал ее за 1 день пока шел на работу (да и вобще больше на статью тянет, чем на книгу), и пока шел с нее, потому в принципе ее не составит труда осилить даже тем, кто вобще не читает\слушает книги =)
Даже чувствую некоторое недовыполнение плана по прочтению книг на этот месяц, думаю осилю еще что-нибудь до конца года =)
В книжке перечислены 6 мифов, когда мы уверенны, что доносим до собеседника именно, то что думаем, а не то, что говорим)
И почему-то не сомневаемся, что он воспримет через призму собственного настроения,
опыта и отношения к нам, именно то что мы хотели сказать:
Что ,сказав девушке «ягодка, моя» — она не ответит нам: «а за `арбуз` ответишь!».
Из ленты: QA — all in my soul
Software Estimation: Demystifying the Black Art by Steve McConnell
Книжка о магическом искусстве, правненном к математическим формулам.
Когда наступает момент оценки проекта, СПЕЦИАЛИСТ, виртуоз, маг и волшебник берется за перо мышку\ручку и начинает вдохновенно оценивать, оценивать, оценивать, усматривая зорким взглядом все коварные подводные камни, спрятавшиеся на пути к светлому релизу... →
Из ленты: QA — all in my soul
Прошла конференция SPM Conf – 1. Очень много интересных людей, знакомых лиц. Конференция проходила в трех потоках докладов. Очень часто хотелось разорваться и попасть на несколько параллельных докладов.
Вот то, что мне удалось посмотреть и послушать... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима.
Какова роль бизнес-аналитика в Agile? Вот наш центральный вопрос, на который мы постараемся ответить без излишнего сравнительного драматизма с другими методологиями. Просто и по сути.
Среди всех аспектов, наиболее существенны следующие:
— Бизнес-аналитик в Agile – это центральная роль в области, которая в Agile является достоянием всех участников процесса, в частности, команды и заказчика... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима
На прошлом воркшопе, посвященном Разработке Через Приемочные Тесты (ATDD) (http://www.enter-agile.com/2011/11/workshop-atdd-with-junit.html) прозвучал вопрос о том, как быть с приемочным тестом, идея которого пришла уже после написания самой функциональности и, более того, мы практически уверены, что тест успешно выполнится... →
Из ленты: ekr’s blog
…Хорошая архитектура позволяет ОТКЛАДЫВАТЬ принятие ключевых решений… Хорошая архитектура максимизирует количество НЕ ПРИНЯТЫХ решений.
(С) Uncle Bob
Из ленты: ekr’s blog
Консультационный проект у Заказчика, обучение специалистов.
